Creare ambienti di lavoro adatti agli introversi: Come liberare il talento e le prestazioni di ciascuno

Recensioni dei lettori

Creating Introvert-Friendly Workplaces di Jennifer Kahnweiler si concentra sul miglioramento dell'esperienza lavorativa degli introversi nelle organizzazioni, affrontando i pregiudizi che favoriscono i comportamenti estroversi. Il libro fornisce strategie pratiche ai leader e ai manager per creare ambienti inclusivi che sfruttino i diversi talenti dei dipendenti introversi, migliorando in ultima analisi le prestazioni organizzative complessive.

Il libro è ben studiato, pratico e offre passi concreti per la creazione di ambienti di lavoro inclusivi. Include esempi, sondaggi e valutazioni pertinenti, che lo rendono coinvolgente e facile da seguire. I recensori hanno apprezzato gli spunti per sfruttare i punti di forza degli introversi, facilitare una migliore comunicazione e incoraggiare una cultura dell'inclusività. Molti lettori hanno trovato il libro attuale e applicabile nel contesto del lavoro a distanza e delle dinamiche di cambiamento del luogo di lavoro.

Alcune recensioni non hanno menzionato inconvenienti significativi; tuttavia, si deduce che le persone che non danno priorità all'integrazione degli introversi potrebbero trascurarne l'importanza. Alcuni lettori hanno sottolineato che i cambiamenti suggeriti possono essere impercettibili e richiedono l'impegno della leadership per essere attuati in modo efficace.

(basato su 37 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Creating Introvert-Friendly Workplaces: How to Unleash Everyone's Talent and Performance

Contenuto del libro:

Questo importante libro offre alle organizzazioni le chiavi per l'inclusione degli introversi”.

--Susan Cain, autrice del bestseller del New York Times Quiet Influence.

La prima guida alla creazione di una cultura accogliente che massimizzi i potenti contributi che gli introversi portano sul posto di lavoro.

Mentre l'ondata di diversità, equità e inclusione si allarga e si approfondisce, l'introversione sta diventando una parte naturale di questo movimento. Dopotutto, circa la metà della popolazione si identifica come introversa, ma molte organizzazioni sono bloccate in culture lavorative tradizionalmente estroverso-centriche che premiano le persone che si esprimono pubblicamente, che si aspettano che si dedichino al tempo libero e che impiegano pratiche di assunzione e promozione radicate nel passato. Questo finisce per scoraggiare gli introversi dal contribuire e dal raggiungere il loro pieno potenziale di talento, il che potrebbe avere un forte impatto sui profitti.

Jennifer Kahnweiler, "campionessa per gli introversi", offre una mappa per tutti gli attori del mondo del lavoro, compresi i leader, i responsabili delle risorse umane e i membri del team, per creare culture inclusive e favorevoli agli introversi. La Kahnweiler fornisce una valutazione per determinare quanto la vostra organizzazione sia favorevole agli introversi ed esamina ogni aspetto della vita organizzativa - assunzione, formazione, conduzione, comunicazione, riunioni, progettazione di ambienti di lavoro e altro - attraverso una lente inclusiva.

Scoprirete come rendere gli uffici open-space a misura di introverso, quali sono le migliori pratiche per incoraggiare gli introversi a partecipare ai team, quali sono le tecniche di formazione più efficaci per gli introversi e come far funzionare le posizioni remote.