Cracking the Curiosity Code: La chiave per sbloccare il potenziale umano

Recensioni dei lettori

Il libro della dottoressa Diane Hamilton, “Cracking the Curiosity Code”, esplora il significato della curiosità nel successo personale e organizzativo. Fornisce un approccio ben studiato per riscoprire e coltivare la curiosità, applicabile a vari ruoli nella vita, dai leader aziendali ai genitori. Mentre molti recensori lodano il libro per le sue intuizioni e applicazioni pratiche, altri lo criticano per la mancanza di profondità e completezza rispetto a opere simili.

⬤ Ben studiato
⬤ approfondimenti pratici sulla curiosità
⬤ applicabile a vari contesti di vita e di lavoro
⬤ include una preziosa valutazione dell'Indice del Codice di Curiosità
⬤ ispira la trasformazione personale e organizzativa
⬤ messaggi chiari e scrittura coinvolgente
⬤ sostiene lo sviluppo della curiosità nella leadership e nell'innovazione.

⬤ Percepito come poco approfondito rispetto a libri simili
⬤ si basa molto sui discorsi di TED piuttosto che su ricerche accademiche originali
⬤ potrebbe non rivolgersi a un pubblico ampio al di là dei professionisti del business
⬤ alcune sezioni sembrano superficiali o non abbastanza coinvolgenti
⬤ i critici hanno trovato lo stile di scrittura che ricorda quello di una tesina universitaria.

(basato su 21 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Cracking the Curiosity Code: The Key to Unlocking Human Potential

Contenuto del libro:

Tutti nascono curiosi. Ma cosa succede? Perché alcune persone diventano meno curiose di altre? Affinché gli individui, i leader e le aziende abbiano successo, devono determinare le cose che tengono in ostaggio la curiosità. Pensate alle aziende più innovative e noterete che impiegano persone che non accettano lo status quo, non sono riluttanti al cambiamento, si evolvono con i tempi, cercano problemi da risolvere e si concentrano sul porre domande.

Attingendo a ricerche decennali e incorporando interviste ad alcuni dei migliori leader del nostro tempo, Hamilton esamina i fattori che influenzano la curiosità, tra cui la paura, le ipotesi, la tecnologia e l'ambiente (FATE). Grazie alla sua ricerca innovativa, ha creato la valutazione del Curiosity Code Index (CCI) per determinare l'impatto di questi fattori sulla curiosità e fornire un piano d'azione per trasformare gli individui e le organizzazioni in modo da migliorare le aree influenzate dalla curiosità, tra cui l'innovazione, il coinvolgimento, la creatività e la produttività.

"Non ho talenti speciali. Sono solo appassionatamente curioso" - Albert Einstein.