Costruire un'organizzazione orientata ai valori

Recensioni dei lettori

Il libro di Richard Barrett fornisce un modello completo per la comprensione e la trasformazione della cultura organizzativa attraverso i suoi Sette livelli di coscienza. Molti recensori ne lodano gli strumenti pratici e le intuizioni per una leadership guidata dai valori e per il cambiamento dell'intero sistema, mentre altri lo criticano per il gergo e lo stile di scrittura denso.

⬤ Fornisce preziose intuizioni sulla cultura aziendale e sulla trasformazione organizzativa
⬤ strumenti pratici per la valutazione e l'implementazione
⬤ rilevante per le varie dimensioni organizzative
⬤ modello ben fondato per lo sviluppo della leadership
⬤ i sette livelli di coscienza sono lodati per la loro applicabilità
⬤ approvato da molti come una lettura obbligata per i leader.

⬤ Stile di scrittura pesante e a volte contorto
⬤ alcune informazioni critiche sono citate come presenti in altre opere, il che può frustrare i lettori
⬤ i diagrammi sono meno efficaci del previsto
⬤ alcuni recensori hanno ritenuto che il materiale fosse difficile da digerire a causa dell'uso di acronimi.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Building a Values-Driven Organization

Contenuto del libro:

Richard Barrett, autore del best-seller Liberare l'anima aziendale, presenta il suo nuovo pensiero.

Basandosi sulla sua esperienza di lavoro con oltre 1.000 organizzazioni in 32 Paesi sulla trasformazione culturale per un'organizzazione guidata dai valori. Presenta un approccio alla trasformazione culturale basato sull'intero sistema, mostrando alle organizzazioni come possono cambiare la loro cultura per diventare organizzazioni orientate ai valori che supportano i loro dipendenti, i loro clienti, i loro partner, i loro leader e, in ultima analisi, guidano l'efficacia e il profitto.