Costruire organizzazioni resilienti attraverso il cambiamento, il caso e la complessità

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una comprensione completa della resilienza organizzativa, integrando concetti tratti dalle moderne pratiche aziendali e dal quadro CYNEFIN per illustrare come le organizzazioni possano adattarsi e prosperare nella complessità. È ben studiato e offre spunti pratici per leader e sviluppatori organizzativi.

⬤ Offre una visione olistica della resilienza organizzativa.
⬤ Ben studiato, con concetti importanti per il business e la leadership moderni.
⬤ Eccellente integrazione del quadro CYNEFIN.
⬤ Evidenzia fattori critici come la differenza tra robustezza e resilienza.
⬤ Incoraggia i passi da compiere per le organizzazioni per adattarsi e prosperare.
⬤ Fornisce un utile equilibrio tra lo sfruttamento dello status quo e l'esplorazione di nuove opportunità.

⬤ La definizione di resilienza organizzativa viene rivelata solo alla fine del libro.
⬤ Le frequenti menzioni di “The Ohio State University” possono risultare fuorvianti per i lettori di istituzioni concorrenti.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Building Resilient Organizations through Change, Chance, and Complexity

Contenuto del libro:

Questo libro, assolutamente da leggere dopo il COVID-19, analizza la natura delle organizzazioni resilienti e il modo in cui si preparano ad affrontare cambiamenti imprevedibili, complessi e profondi.

Le organizzazioni che non si adattano e non si evolvono muoiono. Finora, tuttavia, non è stato affatto chiaro come costruire un'organizzazione resiliente. Questo ci mette tutti nella non invidiabile posizione di cercare di preparare le nostre organizzazioni a un futuro sempre più incerto senza avere le indicazioni adeguate per farlo. Questo libro presenta 14 elementi di resilienza che emergono costantemente nelle organizzazioni che hanno prosperato in mezzo alle avversità e alla volatilità. La resilienza non riguarda la determinazione, la grinta, la sicurezza informatica o i team di individui resilienti; la resilienza, si scopre, viene spesso confusa con la robustezza. I lettori scopriranno come le organizzazioni resilienti costruiscono e impiegano una combinazione distintiva di equipaggi, capitale, cultura e leadership e, cosa fondamentale, come adattare queste combinazioni alla propria organizzazione.

I senior business leader, i consulenti, gli imprenditori, gli studenti e i professionisti apprezzeranno la guida pratica, accessibile e coinvolgente di questo libro, che include le intuizioni dei leader di Health Care for the Homeless, della Ohio State University, di NBCUniversal, dei negozi al dettaglio e di altri ancora.