Continuità aziendale adattiva: Un nuovo approccio

Recensioni dei lettori

Il libro presenta una nuova prospettiva sulla pianificazione della continuità operativa (BCP) che sfida i metodi tradizionali e incoraggia l'adattabilità di fronte alle sfide moderne. È consigliato sia ai neofiti che ai professionisti esperti nel campo della continuità aziendale, con applicazioni pertinenti a realtà attuali come la pandemia COVID-19. Pur avendo ricevuto grandi apprezzamenti per le idee e gli approcci pratici, alcuni lettori hanno trovato difficile leggerlo in una sola seduta e hanno notato che gli esempi forniti potrebbero essere più dettagliati.

⬤ Offre un approccio innovativo e di buon senso alla continuità operativa che mette in discussione pratiche ormai superate.
⬤ Spunti applicabili per i professionisti che affrontano sfide reali come la COVID-1
⬤ Fornisce una metodologia pratica che si allinea alle moderne tecniche di gestione dei progetti.
⬤ Coinvolge i lettori e incoraggia il pensiero critico sui metodi BCP tradizionali.
⬤ Ideale sia per i principianti che per i professionisti esperti.

⬤ Alcuni lettori hanno trovato il libro difficile da leggere tutto d'un fiato a causa della sua struttura non lineare.
⬤ Gli esempi forniti possono mancare di dettagli sufficienti per l'applicazione pratica.
⬤ Non tutti i lettori possono essere d'accordo con le idee o le conclusioni presentate.
⬤ Alcuni ritengono che i concetti tradizionali del BCP abbiano ancora valore e non debbano essere completamente abbandonati.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Adaptive Business Continuity: A New Approach

Contenuto del libro:

Il nuovo approccio alle best practice per la continuità operativa

Dopo anni di lavoro con le pratiche tradizionali della continuità operativa (BC) - nella gestione dei progetti, nell'istruzione superiore, nella pianificazione di emergenza e nel disaster recovery - David Lindstedt e Mark Armour hanno identificato aree non praticabili in molte pratiche fondamentali della BC tradizionale. Per affrontare questi problemi, hanno creato nove principi di BC adattiva, che costituiscono il fondamento di questo libro:

⬤ Fornire valore continuo.

⬤ Documentarsi solo per le mnemotecniche.

⬤ Coinvolgere molti livelli dell'organizzazione.

⬤ Esercitarsi per migliorare, non per testare.

⬤ Imparare il business.

⬤ Misurare e fare benchmark.

⬤ Ottenere una direzione incrementale dalla leadership.

⬤ Tralasciare la valutazione dei rischi e l'analisi dell'impatto sul business.

⬤ Prepararsi agli effetti, non alle cause.

La Adaptive Business Continuity può migliorare le capacità di recupero dell'organizzazione garantendo la continuità dei servizi in seguito a un'indisponibilità imprevista di persone e/o risorse.

⬤ Trasforma o elimina molte delle best practice tradizionali del settore della pianificazione della continuità.

⬤ Sposta l'enfasi su pratiche collaudate e allontana i metodi convenzionali obsoleti e inefficaci.

⬤ Migliora le vostre capacità di limitare i danni potenziali al marchio, al capitale, alle funzioni e alle entrate della vostra organizzazione in seguito a un incidente o a un disastro.

Struttura del libro

I capitoli di questo libro procedono per analogia, seguendo le fasi della ricostruzione di una casa.

⬤ Capitolo 1: Demolizione - Il primo passo consiste nell'identificare e rimuovere tutte le cose che non appartengono più al tipo di casa di cui si ha bisogno: alcune attività e prodotti BC devono essere rimossi per fornire lo spazio necessario a installare qualcosa di nuovo.

⬤ Capitolo 2: Fondazione - Fornisce una base adeguata per la pianificazione della BC, una teoria integrata della pianificazione della preparazione.

⬤ Capitolo 3: Struttura - Delinea le singole fasi, le attività e i risultati che il professionista crea in collaborazione con tutti i livelli dell'organizzazione.

⬤ Capitolo 4: Conclusione - Questa narrazione aiuta a immaginare come potrebbe essere l'approccio BC adattivo nella pratica. In questi casi di studio immaginari, incontrerete cinque professionisti che implementano la BC adattativa nelle loro organizzazioni.

⬤ Capitolo 5: Abitare - Conclude il libro e offre alcune riflessioni su quello che potrebbe essere il futuro del settore della BC, compresa la promessa di divertimento e innovazione nelle attività quotidiane di continuità operativa.

Attraverso una grande quantità di esempi, diagrammi e casi di studio reali, Lindstedt e Armour vi mostrano come potete applicare il framework Adaptive BC nella vostra organizzazione. Potrete:

⬤ Riconoscere le pratiche specifiche della BC tradizionale che possono essere problematiche, obsolete o inefficaci.

⬤ Identificare attività specifiche che potreste voler eliminare dalla vostra pratica.

⬤ Apprendere il modello di capacità e vincoli della recuperabilità.

⬤ Capire come la BC adattiva possa essere efficace in organizzazioni con culture e livelli di maturità dei programmi molto diversi.

⬤ Scoprire come adottare le misure necessarie per implementare l'Adaptive BC nella propria organizzazione.

⬤ Pensare ad alcune sfide e opportunità tipiche che possono sorgere durante l'implementazione di un approccio BC adattivo.

Mentre gli autori vi accompagnano attraverso le fasi di "costruzione della casa", vedrete come la BC adattiva si differenzia dalla pianificazione della continuità tradizionale e condividerete la visione per creare i vostri programmi di BC adattiva e apportare i cambiamenti necessari all'interno della professione.