Condurre in modo snello vivendo in modo snello: cambiare il modo di condurre, non la persona che si è

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Condurre in modo snello vivendo in modo snello: cambiare il modo di condurre, non la persona che si è (Philip Holt)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro è una guida pratica che sottolinea l'importanza di applicare attivamente i principi Lean piuttosto che limitarsi a leggerli. Fornisce riflessioni personali e spunti di riflessione mirati a trasformare le pratiche aziendali e le abitudini personali.

Vantaggi:

Il contenuto è diretto e pratico, con riflessioni che incoraggiano il diario e l'impegno personale. L'autore, Philip Holt, ha esperienza nel mondo reale e trasmette il materiale in modo accessibile, rendendolo adatto sia ai dirigenti d'azienda sia agli individui in cerca di crescita personale. Il libro sottolinea l'importanza dei comportamenti e delle persone nella trasformazione Lean.

Svantaggi:

Il requisito della disciplina e dell'impegno attivo potrebbe essere un ostacolo per alcuni lettori che preferiscono un'esperienza di lettura più passiva. Inoltre, chi non ha una conoscenza pregressa dei concetti Lean potrebbe trovare alcuni aspetti ostici.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading Lean by Living Lean: Changing How You Lead, Not Who You Are

Contenuto del libro:

In Leading Lean by Living Lean, Philip Holt illustra e spiega quella che è probabilmente la parte più importante del diventare un Lean Leader: vivere e mettere in pratica ciò che si predica. Per farlo è necessario credere in ciò che si sta facendo, capire cosa significa e cosa è necessario fare, e farlo ogni giorno. L'autore, grazie alla sua formazione ingegneristica, ha abbracciato pienamente il modello Plan-Do-Check-Act (PDCA) di Deming/Shewhart, ma ha adattato il modello Believe-Think-Feel-Act (BTFA) di David Bovis per capire perché molto spesso la logica e i fatti non sono i principali protagonisti del gioco del cambiamento.

In questo libro, l'autore descrive come sia possibile prendere in considerazione sia il modello PDCA che il modello BTFA e ha suddiviso il libro in tre parti principali:

1. Come apprendere e comprendere i principi Lean e la loro applicazione.

2. Mani: come si mette in pratica la Lean Leadership ogni giorno.

3. Cuore: come interiorizzate e credete nella Lean Leadership.

Grazie a questo libro, il professionista Lean, aspirante o esperto, avrà tutto ciò che gli serve per "guidarla", "farla" e "viverla".

La natura di questo libro è più "perché" che "come": l'autore sa che non può dirvi come condurre, fare o vivere il Lean; può solo spiegare perché è così importante e condividere le sue conoscenze, esperienze, fallimenti e successi. Questo libro non è tanto un libro di auto-aiuto quanto un libro di auto-riflessione e può indicarvi la direzione giusta, ma... il libro non vi cambierà; solo voi potete cambiarvi!

In sostanza, con questo libro l'autore vuole che coloro che pensano al Lean come a un kit di strumenti, che credono che il Lean possa essere gestito per progetti, o che discutono di Lean contro Six Sigma e fraintendono la profondità dell'impatto fondamentale che la vera Lean Leadership ha su un'organizzazione, siano dissuasi da tutte queste nozioni. Questo libro si rivolge a quei leader che cercano di sperimentare i pieni effetti trasformativi del Lean nelle loro organizzazioni e vogliono praticarlo al livello principale di implementazione. L'obiettivo di Holt è aiutare i leader aziendali a migliorare la propria identità cambiando ciò che fanno e il modo in cui lo fanno.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9781032170053
Autore:
Editore:
Lingua:inglese
Rilegatura:Copertina morbida
Anno di pubblicazione:2022
Numero di pagine:154

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)