Condurre il Lean vivendo il Lean: cambiare il modo di condurre, non la persona che si è

Recensioni dei lettori

Il libro è una guida pratica per la trasformazione aziendale e personale attraverso i principi della metodologia Lean. Enfatizza l'impegno personale, la disciplina e la riflessione, rendendolo uno strumento prezioso per i leader che cercano di implementare efficacemente i principi Lean.

Fornisce intuizioni pratiche e dirette sulla trasformazione Lean.

Incoraggia la riflessione personale e il diario per una comprensione più profonda.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading Lean by Living Lean: Changing How You Lead, Not Who You Are

Contenuto del libro:

In Leading Lean by Living Lean, Philip Holt illustra e spiega quella che è probabilmente la parte più importante del diventare un Lean Leader: vivere e mettere in pratica ciò che si predica. Per farlo è necessario credere in ciò che si sta facendo, capire cosa significa e cosa è necessario fare, e farlo ogni giorno. L'autore, grazie alla sua formazione ingegneristica, ha abbracciato pienamente il modello Plan-Do-Check-Act (PDCA) di Deming/Shewhart, ma ha adattato il modello Believe-Think-Feel-Act (BTFA) di David Bovis per capire perché molto spesso la logica e i fatti non sono i principali protagonisti del gioco del cambiamento.

In questo libro, l'autore descrive come sia possibile prendere in considerazione sia il modello PDCA che il modello BTFA e ha suddiviso il libro in tre parti principali:

1. Come apprendere e comprendere i principi Lean e la loro applicazione.

2. Mani: come si mette in pratica la Lean Leadership ogni giorno.

3. Cuore: come interiorizzate e credete nella Lean Leadership.

Grazie a questo libro, il professionista Lean, aspirante o esperto, avrà tutto ciò che gli serve per "guidarla", "farla" e "viverla".

La natura di questo libro è più "perché" che "come": l'autore sa che non può dirvi come condurre, fare o vivere il Lean; può solo spiegare perché è così importante e condividere le sue conoscenze, esperienze, fallimenti e successi. Questo libro non è tanto un libro di auto-aiuto quanto un libro di auto-riflessione e può indicarvi la direzione giusta, ma... il libro non vi cambierà; solo voi potete cambiarvi!

In sostanza, con questo libro l'autore vuole che coloro che pensano al Lean come a un kit di strumenti, che credono che il Lean possa essere gestito per progetti, o che discutono di Lean contro Six Sigma e fraintendono la profondità dell'impatto fondamentale che la vera Lean Leadership ha su un'organizzazione, siano dissuasi da tutte queste nozioni. Questo libro si rivolge a quei leader che cercano di sperimentare i pieni effetti trasformativi del Lean nelle loro organizzazioni e vogliono praticarlo al livello principale di implementazione. L'obiettivo di Holt è aiutare i leader aziendali a migliorare la propria identità cambiando ciò che fanno e il modo in cui lo fanno.