Condurre e gestire il Lean

Titolo originale:

Leading and Managing Lean

Contenuto del libro:

Il Lean è un sistema completo e integrale costituito da quattro elementi interdipendenti: leadership, cultura, team, pratiche e strumenti. Questo libro esamina questi elementi seguendo un orientamento sistematico e gerarchico e spiega la loro importanza per guidare le iniziative lean.

Si inizia con l'identificazione e la definizione degli obiettivi strategici, si prosegue con lo sviluppo della strategia e infine con le scelte tattiche. Questo modello tiene conto dei punti di forza e di debolezza interni dell'azienda, nonché delle opportunità e delle minacce esterne. Ognuno dei quattro elementi integranti del sistema lean viene esplorato in profondità.

Il modello di riferimento offre un percorso per lo sviluppo di leader snelli con idee pratiche e attuabili, adatte ad essere applicate in tutti i settori. Nel corso del libro viene esaminata l'evoluzione dell'attuale corpo di conoscenze sul lean e l'iniziativa complementare del lean, la gestione della qualità totale.

In tutto il libro viene mantenuta una prospettiva che vede il lean come una filosofia orientata al cliente per il miglioramento continuo dell'organizzazione e l'eliminazione degli sprechi. Questa seconda edizione si basa sulla prima edizione con ulteriori contenuti lean incentrati sulla tecnologia, sulla gestione della catena di fornitura, sui costrutti di flessibilità e agilità e sulla contabilità.