Condurre con autenticità in tempi di transizione

Recensioni dei lettori

Il libro è apprezzato per il suo approccio pratico alla leadership durante il cambiamento organizzativo, sottolineando l'importanza di bilanciare gli aspetti strutturali e relazionali della leadership. Fornisce ai lettori un quadro di riferimento e strumenti per l'autovalutazione e lo sviluppo personale. Molti recensori lo ritengono una risorsa preziosa da rivisitare per avere una guida.

⬤ Pratico e facile da leggere.
⬤ Offre un quadro chiaro (Transition Leadership Wheel) per una leadership efficace durante il cambiamento.
⬤ Include esempi reali, liste di controllo e strumenti di autovalutazione.
⬤ Scritto in uno stile diretto.
⬤ Consigliato sia come prima lettura che come riferimento per usi futuri.
⬤ Sviluppato grazie a ricerche approfondite e a test approfonditi con i leader.

⬤ Potrebbe essere più conciso; alcuni ritengono che sia più lungo del necessario.
⬤ Un potenziale focus sull'autovalutazione potrebbe richiedere un feedback onesto, che alcuni potrebbero trovare impegnativo.

(basato su 4 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Leading with Authenticity in Times of Transition

Contenuto del libro:

Oggi le organizzazioni sono immerse nel cambiamento. La gestione del cambiamento richiede che i leader si concentrino contemporaneamente sulla gestione dell'azienda e sulla fornitura di una leadership efficace alle persone.

Il più delle volte, a perdere è l'attenzione per le persone. Questo libro offre un quadro di riferimento per la comprensione dei problemi e delle competenze che contribuiscono a una leadership efficace nei periodi di cambiamento.

Il suo scopo è quello di aiutare i leader a determinare come scegliere e muoversi tra una varietà di approcci manageriali, per aiutarli a capire cosa funziona, cosa non funziona e cosa manca. In questo modo, i leader possono valutare più chiaramente il loro impatto e imparare a soddisfare le esigenze di gestione dell'azienda e di guida delle persone.