Come i leader costruiscono il valore: Usare le persone, l'organizzazione e gli altri beni immateriali per ottenere risultati di bilancio

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Titolo originale:

How Leaders Build Value: Using People, Organization, and Other Intangibles to Get Bottom-Line Results

Contenuto del libro:

Come utilizzare gli intangibili per aumentare il valore dell'azienda.

Pubblicata originariamente con il titolo Why the Bottom Line is not, questa edizione rivista e aggiornata mostra ai leader aziendali come costruire un valore a lungo termine attraverso asset non contabilizzati nel bilancio dell'azienda. Attraverso la leadership, il servizio, la cultura aziendale e la capacità di attrarre i migliori talenti, le aziende possono creare un valore reale e misurabile che va oltre i semplici numeri del bilancio.

Basato su ricerche condotte nel campo delle risorse umane, della finanza, dell'IT e della leadership, How Leaders Build Value offre idee e azioni che i leader di qualsiasi livello e funzione possono utilizzare per aumentare il valore complessivo della loro organizzazione. Ogni capitolo presenta un asset intangibile come concetto, quindi fornisce esempi e strumenti che aiutano i leader a sviluppare l'asset e a comunicarne il valore ad azionisti, dipendenti e altre parti.

Indipendentemente dal tipo di organizzazione in cui si opera, quando si costruisce valore attraverso gli intangibili accadono cose straordinarie. I dipendenti si impegneranno di più, i clienti e gli investitori saranno più coinvolti, fiduciosi e numerosi. Per coloro che vogliono incidere sul valore a lungo termine delle loro organizzazioni, How Leaders Build Value è una guida pratica e diretta.

"Un mix accattivante di idee, analisi ed esempi reali. (Ulrich e Smallwood) offrono una visione reale di ciò che funziona, di ciò che non funziona e del perché".

-Rick Wagoner, CEO di General Motors.

"I concetti e gli strumenti contenuti in questo libro sono un dono tempestivo per i leader che sono pronti a vedere il quadro completo".

-Frances Hesselbein, presidente del Leader to Leader Institute.

È una bella soddisfazione vedere che il successo aziendale non inizia e non finisce con il risultato finale". In termini molto chiari, Ulrich e Smallwood forniscono consigli aziendali che possono essere facilmente applicati per ottenere un cambiamento".

-Don Hall Jr., CEO di Hallmark.