Che cos'è il management: come funziona e perché è affare di tutti

Recensioni dei lettori

Il libro è apprezzato per le spiegazioni chiare e la panoramica digeribile dei principi di gestione, che lo rendono adatto ai nuovi manager e a chi non ha una formazione economica. Tuttavia, alcuni lettori ritengono che manchi di profondità e approfondimento, soprattutto per chi ha una formazione manageriale pregressa.

Scrittura chiara e semplice, panoramica esaustiva dei principi di management, amichevole e priva di gergo, ottima per i neofiti del management, riferimenti utili per ulteriori approfondimenti, aneddoti e casi di studio avvincenti.

Manca di profondità per i manager esperti, è considerato ripetitivo da chi ha una formazione manageriale precedente, alcuni ritengono che potrebbe utilizzare esempi globali più diversificati e alcune critiche riguardano l'approfondimento e il coinvolgimento.

(basato su 58 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

What Management Is: How It Works and Why It's Everyone's Business

Contenuto del libro:

Una guida per principianti e una bibbia per una delle più grandi innovazioni sociali dei tempi moderni: la disciplina del management.

Sia che siate alle prime armi o che siate dirigenti esperti, questo libro vi darà una solida padronanza di ciò che serve per far funzionare un'organizzazione. Presenta i principi fondamentali della gestione in modo semplice, ma non semplicistico. Perché eBay ha avuto successo e Webvan no? Perché sono necessari un modello di business e una strategia? Perché è impossibile gestire senza le giuste misure di performance, e le vostre superano il test?

Che cos'è il management è sia una guida per principianti che una bibbia per una delle più grandi innovazioni sociali dei tempi moderni: la disciplina del management. Joan Magretta, ex redattore di punta della Harvard Business Review, distilla la saggezza di un mare sconcertante di libri e articoli in un volume semplice e chiaro, spiegando sia la logica delle organizzazioni di successo sia come questa logica si concretizza nella pratica.

Magretta fa un ricco uso di esempi - contemporanei e storici - per dare vita agli High Concepts del management: creazione di valore, modelli di business, strategia competitiva e progettazione organizzativa. Dedica la stessa attenzione alle regole di esecuzione, spesso non scritte, che caratterizzano le organizzazioni più performanti. Inoltre, mostra come i principi di gestione che funzionano nelle aziende a scopo di lucro possano, e debbano, essere applicati anche alle organizzazioni non profit.

La maggior parte dei libri di management predica una singola formula o una singola moda. Questo si muove con cognizione di causa tra il meglio che è stato pensato e scritto, con un occhio pratico a ciò che conta nelle organizzazioni reali. Dai tempi della grande opera di Peter Drucker degli anni Cinquanta e Sessanta non c'è stato uno sforzo paragonabile per presentare il lavoro del management come un insieme coerente, per fare il punto sulla situazione attuale e per scriverne in modo ponderato per lettori di ogni provenienza. I neofiti troveranno le basi demistificate. I lettori più esperti riconosceranno un bagaglio di saggezza utile e un quadro di riferimento per migliorare le proprie prestazioni.

Questo è il libro di management di ampio respiro per i nostri tempi. Definisce uno standard comune di alfabetizzazione manageriale che aiuterà tutti noi a condurre una vita più produttiva, sia che aspiriamo a diventare manager o meno.