Capire Michael Porter: la guida essenziale alla concorrenza e alla strategia

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce un'introduzione accessibile e concisa ai concetti di strategia aziendale di Michael Porter, sintetizzando idee complesse e presentandole con esempi aggiornati e applicazioni pratiche. Si rivolge sia ai neofiti che a coloro che hanno familiarità con le opere di Porter, rendendolo una risorsa utile per la comprensione della strategia in vari contesti.

⬤ Presentazione chiara e concisa di idee complesse.
⬤ Esempi aggiornati e pertinenti rendono i concetti più facilmente comprensibili.
⬤ Il rinforzo ripetitivo del vocabolario chiave favorisce la comprensione.
⬤ Include un Q&A con Michael Porter, che aggiunge un valore unico.
⬤ Adatto sia ai principianti sia a chi ha già una conoscenza di Porter.
⬤ Fornisce spunti pratici per l'attuazione delle strategie aziendali.

⬤ Alcuni concetti possono risultare vaghi o poco approfonditi.
⬤ L'edizione Kindle presenta problemi di formattazione, in particolare per quanto riguarda i diagrammi.
⬤ Alcune critiche riguardano l'attenzione esclusiva alla generazione di profitto e la mancanza di enfasi sulle responsabilità sociali nelle strategie.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che la trattazione avrebbe potuto beneficiare di una maggiore profondità o di specifiche sull'implementazione.

(basato su 202 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy

Contenuto del libro:

Vantaggio competitivo. La catena del valore. Cinque forze. Struttura del settore. Differenziazione. Il costo relativo. Se volete capire come le aziende raggiungono e sostengono il successo competitivo, i quadri di Michael Porter sono la base. Ma mentre tutti gli addetti ai lavori conoscono il nome di Porter, molti manager fraintendono e utilizzano male i suoi concetti.

Understanding Michael Porter mette le cose in chiaro, fornendo la prima sintesi concisa e accessibile del rivoluzionario pensiero di Porter. Scritto con la piena collaborazione di Porter da Joan Magretta, sua ex redattrice alla Harvard Business Review, questo nuovo libro offre esempi freschi e chiari per illustrare e aggiornare le idee di Porter.

Magretta utilizza la sua vasta esperienza aziendale per tradurre in pratica le potenti intuizioni di Porter e per correggere le idee sbagliate più comuni al riguardo: ad esempio, che la concorrenza consiste nell'essere unici, non nell'essere i migliori; che si tratta di una gara per i profitti, non di una battaglia tra rivali; che la strategia consiste nello scegliere di rendere infelici alcuni clienti, non di essere tutto per tutti.

Una caratteristica aggiuntiva è un'originale Q&A con Porter stesso, che include risposte alle domande più frequenti dei manager.

Questo libro, estremamente leggibile, consentirà a tutti i manager della vostra azienda di comprendere le idee di Porter e di applicarle rapidamente per guidare il successo della vostra azienda.