Changemasters: Come realizzare effettivamente i cambiamenti che già sapete di dover fare

Recensioni dei lettori

Change Masters di Barry Moltz è una guida pratica e perspicace per gli imprenditori che vogliono implementare il cambiamento nella loro attività e nella loro vita personale. Il libro pone l'accento sulla comprensione delle ragioni che stanno alla base della resistenza al cambiamento e fornisce passi praticabili per superarla. Il libro combina la ricerca scientifica con le applicazioni del mondo reale, rendendolo una risorsa preziosa per imprenditori e dirigenti.

Il libro è apprezzato per il suo approccio onesto e diretto, che fornisce consigli pratici e strategie per attuare il cambiamento. I lettori apprezzano l'integrazione della scienza con le esperienze della vita reale, che rende il contenuto relazionabile e attuabile. I recensori sottolineano che offre una guida chiara, passo dopo passo, con strumenti come il foglio di lavoro sul cambiamento per facilitare l'azione e l'introspezione.

Alcuni lettori potrebbero trovare i concetti impegnativi a causa della necessità di un'introspezione personale e del riconoscimento della propria resistenza al cambiamento. Inoltre, alcuni lettori hanno notato che, sebbene il libro sia coinvolgente, potrebbe non coprire in modo esauriente tutti gli argomenti previsti.

(basato su 32 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Changemasters: How to Actually Make the Changes You Already Know You Need to Make

Contenuto del libro:

Perché tanti piccoli imprenditori pagano per consulenze costose, accettano di agire... e poi non lo fanno mai? Change Masters svela le vere ragioni di questo immobilismo e rivela come ogni imprenditore possa fare meglio.

Negli ultimi 20 anni di lavoro con migliaia di piccoli imprenditori, l'esperto Barry Moltzh ha visto praticamente di tutto. In genere, l'azienda dei suoi clienti è bloccata da un problema come la stagnazione della crescita aziendale o la riduzione delle entrate. La storia è sempre la stessa. Moltzis viene assunto, la situazione viene analizzata, viene concordata una strategia. E poi non succede quasi nulla.

Questo libro si ispira a questo scenario fin troppo comune. La maggior parte dei proprietari di piccole imprese è in grado di attuare alcuni semplici passi, ma cosa serve per compiere quelli critici o difficili che potrebbero fare la differenza? Questo libro è stato scritto per rispondere a questa domanda.