Cambiare il modo di guidare il cambiamento: Strategie di leadership che funzionano davvero

Recensioni dei lettori

Il libro “Change the Way You Lead Change” fornisce un esame completo delle complessità coinvolte nel cambiamento organizzativo, sottolineando l'importanza della leadership, della motivazione e delle dinamiche uniche dei singoli collaboratori. Presenta approfondimenti teorici e strategie pratiche per gestire efficacemente il cambiamento, riconoscendo i fattori umani che influenzano i processi di cambiamento.

⬤ Offre una base ben studiata con numerose intuizioni per una gestione del cambiamento di successo.
⬤ Evidenzia i processi psicologici e le motivazioni individuali che influenzano il cambiamento.
⬤ Scritto in modo semplice e accessibile, adatto a tutti i livelli di gestione.
⬤ Bilancia gli approcci di buon senso con il rigore accademico.
⬤ Fornisce esempi specifici e indicazioni pratiche per leader e agenti di cambiamento.

⬤ Alcuni lettori potrebbero ritenere che non si tratti di un manuale dettagliato.
⬤ Alcuni concetti possono sembrare ripetitivi in diverse recensioni.
⬤ La complessità della guida al cambiamento può richiedere un'esplorazione più approfondita per alcuni lettori.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Change the Way You Lead Change: Leadership Strategies That Really Work

Contenuto del libro:

Il cambiamento non è mai un processo graduale o facilmente prescrivibile. Piuttosto, è disordinato e complicato e i suoi risultati sono facilmente influenzati da una serie di fattori.

In questo contesto, i leader devono sviluppare e utilizzare quadri realistici per il cambiamento organizzativo. Devono implementare un modello di cambiamento olistico che definisca e giustifichi il cambiamento proposto e tenga conto sia delle capacità di coloro che saranno chiamati a guidare e portare avanti il cambiamento, sia del contesto in cui il cambiamento deve avvenire. Per sviluppare questo modello, Herold e Fedor hanno esaminato più di 300 cambiamenti e intervistato oltre 8.000 persone che li hanno vissuti.

Hanno poi messo alla prova il loro modello confrontandosi con centinaia di manager che vivevano il cambiamento giorno per giorno. Queste idee sono raccolte in questo libro pratico, che sarà utile a tutti coloro che possono guidare iniziative di cambiamento in quasi tutti gli ambienti organizzativi: dai dirigenti, ai consulenti, agli studenti di management.