C-O-S-T: Sistema e tecnica di ottimizzazione dei costi

Recensioni dei lettori

Il libro “C-O-S-T” di Craig Theisen è stato accolto con favore per il suo formato narrativo accattivante, gli strumenti pratici per l'ottimizzazione dei costi di prodotto e gli esempi reali che lo rendono informativo e piacevole. Molti lettori lo hanno trovato utile per comprendere l'importanza della gestione dei costi nello sviluppo dei prodotti, soprattutto nei settori competitivi. Il libro è consigliato ai professionisti coinvolti nella gestione e nello sviluppo dei prodotti.

⬤ Stile narrativo coinvolgente che migliora la comprensione.
⬤ Fornisce strumenti e processi pratici per l'ottimizzazione dei costi.
⬤ Informativo e divertente, non noioso.
⬤ Esempi utili di vita reale e un workshop fittizio migliorano la relatività.
⬤ Applicabile a vari settori, con particolare attenzione a quello manifatturiero.
⬤ Sostiene le strategie di riduzione dei costi, incoraggiando l'efficienza fin dall'inizio.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare il focus sull'industria automobilistica meno rilevante per il loro settore specifico.
⬤ Nelle recensioni non sono stati menzionati svantaggi significativi, il che indica una soddisfazione generale.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

C-O-S-T: Cost Optimization System and Technique

Contenuto del libro:

Perché le aziende si sforzano di ridurre i costi dei prodotti che producono? Perché possono farlo! Perché i costi inutili del prodotto non sono stati eliminati durante lo sviluppo dello stesso.

C-O-S-T, acronimo di Cost Optimization System and Technique (Sistema e Tecnica di Ottimizzazione dei Costi), descrive in dettaglio come i team di sviluppo prodotto di un'azienda, le loro funzioni di supporto e i leader aziendali possono ottimizzare i costi del prodotto prima dell'inizio della produzione, massimizzando così i profitti del ciclo di vita.

Poiché i team di sviluppo prodotto determinano i costi dei nuovi prodotti, gran parte del libro descrive come questi team possano ottimizzare i costi dei prodotti. Il libro include anche i modi in cui i leader aziendali possono creare e sostenere l'impegno di tutta l'azienda nell'ottimizzazione dei costi di prodotto e nel mantenimento dei margini di profitto che ne derivano.

Il lettore viene intrattenuto mentre osserva un workshop di tre giorni in cui i dirigenti di un'azienda fittizia, la Defender Products, Inc. vengono istruiti sul sistema C-O-S-T dai suoi sviluppatori. La storia scorre come in un workshop aziendale, con diapositive, dialoghi e sessioni di lavoro.

Il contenuto è utile a tutte le aziende che progettano, sviluppano e producono prodotti.