C-O-S-T: Sistema e tecnica di ottimizzazione dei costi

Recensioni dei lettori

Il libro C-O-S-T di Craig Theisen è molto apprezzato per il suo formato narrativo accattivante e l'approccio pratico all'ottimizzazione dei costi di prodotto. I lettori apprezzano gli esempi reali e gli strumenti pratici forniti, che lo rendono accessibile e vantaggioso per i professionisti di vari settori, in particolare per la gestione e la progettazione dei prodotti. Il libro illustra efficacemente una metodologia comprovata che enfatizza il controllo dei costi fin dall'inizio del ciclo di sviluppo del prodotto, promuovendo efficienza e qualità.

⬤ Formato narrativo coinvolgente
⬤ strumenti pratici e attuabili
⬤ informativo e divertente
⬤ applicabile a più settori
⬤ forte attenzione all'ottimizzazione dei costi
⬤ esempi reali
⬤ metodologia chiara
⬤ ben strutturato e di facile lettura.

Alcuni lettori potrebbero trovare specifico il focus dettagliato sull'industria automobilistica; alcuni contenuti potrebbero essere meno rilevanti per chi non ricopre ruoli di sviluppo prodotto o di gestione dei costi.

(basato su 10 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

C-O-S-T: Cost Optimization System and Technique

Contenuto del libro:

Perché le aziende si sforzano di ridurre i costi dei prodotti che producono? Perché possono farlo! Perché i costi inutili del prodotto non sono stati eliminati durante lo sviluppo dello stesso.

C-O-S-T, acronimo di Cost Optimization System and Technique (Sistema e Tecnica di Ottimizzazione dei Costi), descrive in dettaglio come i team di sviluppo prodotto di un'azienda, le loro funzioni di supporto e i leader aziendali possono ottimizzare i costi del prodotto prima dell'inizio della produzione, massimizzando così i profitti del ciclo di vita.

Poiché i team di sviluppo prodotto determinano i costi dei nuovi prodotti, gran parte del libro descrive come questi team possano ottimizzare i costi dei prodotti. Il libro include anche i modi in cui i leader aziendali possono creare e sostenere l'impegno di tutta l'azienda nell'ottimizzazione dei costi di prodotto e nel mantenimento dei margini di profitto che ne derivano.

Il lettore viene intrattenuto mentre osserva un workshop di tre giorni in cui i dirigenti di un'azienda fittizia, la Defender Products, Inc. vengono istruiti sul sistema C-O-S-T dai suoi sviluppatori. La storia scorre come in un workshop aziendale, con diapositive, dialoghi e sessioni di lavoro.

Il contenuto è utile a tutte le aziende che progettano, sviluppano e producono prodotti.