Attraversare la linea di confine digitale (seconda edizione): 10 regole dei leader di successo nella digitalizzazione

Recensioni dei lettori

Crossing the Digital Faultline di Sri Manchala è una guida completa per i leader che devono affrontare le sfide della digitalizzazione, in particolare in un mondo post-COVID. Il libro delinea dieci regole essenziali per una leadership di successo nell'era digitale, presentando il concetto di “Innovatore metodico” e sottolineando l'importanza dell'adattabilità ai cambiamenti tecnologici. La vasta esperienza dell'autore e le sue intuizioni basate sui dati rendono il libro una risorsa preziosa per i leader aziendali che intendono prosperare in un ambiente sempre più digitale.

Il libro è ben organizzato e di facile lettura, anche per chi non ha una formazione economica. Combina consigli pratici con esempi di vita reale e immagini, migliorando la comprensione. La seconda edizione include aggiornamenti rilevanti che affrontano le realtà post-COVID. I lettori apprezzano la natura operativa dei contenuti, lo stile di scrittura chiaro e la vasta esperienza dell'autore nella trasformazione digitale.

Alcuni lettori ritengono che alcuni concetti possano apparire generici a causa dell'imprevedibilità delle tendenze tecnologiche future. Alcune recensioni hanno anche sottolineato che alcune parti del libro, pur essendo informative, potrebbero essere difficili da applicare in modo specifico senza un'ulteriore personalizzazione in base alle esigenze aziendali individuali.

(basato su 46 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Crossing the Digital Faultline (Second Edition): 10 Rules of Highly Successful Leaders in Digitalization

Contenuto del libro:

RIDEFINIRE GLI ECOSISTEMI AZIENDALI.

Per tre decenni, i cambiamenti alimentati dalla digitalizzazione hanno attraversato i settori industriali di tutto il mondo. Questi cambiamenti sulla Digital Faultline hanno ridisegnato i paradigmi aziendali e portato una radicale “trasformazione digitale” negli ecosistemi aziendali consolidati.

Nessuna impresa è immune da questi cambiamenti drammatici e profondamente intrecciati. Ma nonostante gli enormi sforzi della leadership, gli investimenti finanziari e le implementazioni tecnologiche, il 93% delle organizzazioni non riesce ad adattarsi all'evoluzione del comportamento dei clienti, alle nuove tecnologie e alla concorrenza dirompente che minaccia la loro crescita.

Combinando i dati di oltre 5.000 aziende e più di due decenni di esperienza di leadership, Sri Manchala decostruisce le forze di trasformazione sottostanti, ora aggravate dalla pandemia di COVID.

Il fattore più importante per il successo è la leadership e un cambiamento sismico di mentalità. Manchala presenta una nuova figura di leadership per l'era digitale: l'innovatore metodico. In Crossing the Digital Faultline, Manchala spiega le nuove regole che governano la vita sulla Digital Faultline e dimostra come la padronanza di queste regole sia alla base del successo del 7%.

Manchala propone che la persona dell'Innovatore Metodico per l'era digitale prenda vita attraverso la pratica costante e che quindi chiunque sia determinato ad avere successo possa adattare la propria personalità. Manchala fornisce un prezioso manuale di 120 giorni per il passaggio a questa nuova personalità, comprese le tecniche per portare i team oltre la Faultline e per fornire una leadership a prova di crisi.