Attraversare la linea di confine digitale (seconda edizione): 10 regole dei leader di successo nella digitalizzazione

Recensioni dei lettori

Crossing the Digital Faultline di Sri Manchala è una guida completa sulla leadership e la trasformazione digitale, in particolare nel contesto del panorama aziendale post-COVID. Il libro delinea dieci regole essenziali per una leadership efficace nella digitalizzazione e fornisce spunti pratici basati sulla vasta esperienza dell'autore e sui dati di numerose aziende. Il testo enfatizza la dimensione umana della leadership e fornisce ai lettori le strategie per navigare nell'ambiente digitale in evoluzione.

Il libro è ben organizzato e di facile comprensione, per cui è accessibile anche a chi non ha un background economico. Incorpora ampi dati del mondo reale, tra cui quelli relativi alla pandemia COVID-19, per fornire consigli pertinenti. L'autore fornisce linee guida e strumenti chiari, tra cui dieci regole attuabili e immagini, in modo che i lettori possano facilmente applicare i concetti ai propri settori e ruoli. Il libro include anche una funzione di autovalutazione, che ne arricchisce il valore pratico.

Alcuni recensori hanno notato che a volte il libro può sembrare generico, a causa della natura imprevedibile della tecnologia e dei suoi effetti sulle aziende. Nonostante l'abbondanza di buoni consigli, la sfida consiste nel prevedere con precisione gli sviluppi futuri. Inoltre, alcuni lettori hanno segnalato che alcune sezioni sono piuttosto dense e richiedono un'attenzione particolare per assimilare appieno le informazioni.

(basato su 46 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Crossing the Digital Faultline (Second Edition): 10 Rules of Highly Successful Leaders in Digitalization

Contenuto del libro:

RIDEFINIRE GLI ECOSISTEMI AZIENDALI.

Per tre decenni, i cambiamenti alimentati dalla digitalizzazione hanno attraversato i settori industriali di tutto il mondo. Questi cambiamenti sulla Digital Faultline hanno ridisegnato i paradigmi aziendali e portato una radicale "trasformazione digitale" negli ecosistemi aziendali consolidati.

Nessuna impresa è immune da questi cambiamenti drammatici e profondamente intrecciati. Ma nonostante gli enormi sforzi della leadership, gli investimenti finanziari e le implementazioni tecnologiche, il 93% delle organizzazioni non riesce ad adattarsi all'evoluzione del comportamento dei clienti, alle nuove tecnologie e alla concorrenza dirompente che minaccia la loro crescita.

Combinando i dati di oltre 5.000 aziende e più di due decenni di esperienza di leadership, Sri Manchala decostruisce le forze di trasformazione sottostanti, ora aggravate dalla pandemia di COVID.

Il fattore più importante per il successo è la leadership e un cambiamento sismico di mentalità. Manchala presenta una nuova figura di leadership per l'era digitale: l'innovatore metodico. In Crossing the Digital Faultline, Manchala spiega le nuove regole che governano la vita sulla Digital Faultline e dimostra come la padronanza di queste regole sia alla base del successo del 7%.

Manchala propone che la persona dell'Innovatore Metodico per l'era digitale prenda vita attraverso la pratica costante e che quindi chiunque sia determinato ad avere successo possa adattare la propria personalità. Manchala fornisce un prezioso manuale di 120 giorni per il passaggio a questa nuova personalità, comprese le tecniche per portare i team oltre la Faultline e per fornire una leadership a prova di crisi.