Assumere con successo: Come gli amministratori delegati visionari si contendono i migliori talenti

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato come guida completa e perspicace all'acquisizione dei talenti, che sottolinea l'importanza strategica delle assunzioni all'interno delle organizzazioni. Presenta consigli pratici e autorevoli, supportati da esempi e metriche reali. Sebbene sia lodato per la sua chiarezza e rilevanza, alcuni lettori hanno notato una mancanza di applicabilità alle aziende più piccole.

⬤ Approfondimento completo sull'acquisizione dei talenti
⬤ approccio strategico e pratico
⬤ facile da leggere con esempi chiari
⬤ evidenzia l'importanza delle assunzioni per il successo organizzativo
⬤ ricco di storie di successo di leader globali
⬤ scritto con un tono accessibile e professionale.

Può essere più applicabile per le organizzazioni più grandi con maggiori risorse; alcuni lettori hanno trovato la mancanza di applicabilità alle aziende più piccole.

(basato su 9 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Hiring Success: How Visionary CEOs Compete for the Best Talent

Contenuto del libro:

Le persone assunte definiscono tutto, dal successo dell'azienda a chi siete come leader.

Ecco perché l'assunzione dei migliori talenti è la priorità numero uno della maggior parte dei CEO, eppure gli studi dimostrano che la maggior parte di essi non crede di reclutare persone di grande talento. Poiché l'economia dei talenti continua a evolversi, i CEO devono adattare il modo in cui competono per i talenti per tenere il passo.

Jerome Ternynck, attuale CEO di SaaS ed ex reclutatore, racchiude 30 anni di esperienza e strategie di reclutamento differenziate in Hiring Success per fornire agli amministratori delegati una prospettiva pronta per il futuro in materia di talenti. Ne uscirete con la capacità di attrarre, selezionare e assumere i migliori talenti su scala globale e su richiesta, per avere successo nelle assunzioni ora e in futuro.