Apprendimento e sviluppo nelle organizzazioni: Strategia, prove e pratica

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Titolo originale:

Learning & Development in Organisations: Strategy, Evidence and Practice

Contenuto del libro:

APPRENDIMENTO E SVILUPPO NELLE ORGANIZZAZIONI: STRATEGY, EVIDENCE and PRACTICE fornisce una panoramica completa e tematica del pensiero, delle evidenze della ricerca e della pratica della L&D strategica nelle organizzazioni, per aiutare gli studenti di L&D e HRM ad acquisire una profonda comprensione del campo e per informare la pratica dei professionisti di L&D. Ogni capitolo incorpora caratteristiche pedagogiche per consentire agli studenti o agli operatori di applicare i concetti alla vita organizzativa, collegare la teoria alla pratica e indicare ai lettori le migliori evidenze disponibili. Ogni capitolo incorpora caratteristiche pedagogiche che consentono allo studente o al professionista di applicare i concetti alla vita organizzativa, di collegare la teoria alla pratica e di indirizzare i lettori verso le migliori evidenze disponibili sulle pratiche di L&D.

Le tre sezioni chiave del libro coprono diversi aspetti di L&D:

Sezione 1: Concetti e contesto di L&D nelle organizzazioni: I concetti di L&D, il contesto esterno e interno di L&D e le dimensioni chiave di L&D strategico nelle organizzazioni, comprese le principali basi teoriche e concettuali di L&D strategico;

Sezione due: Teoria e pratica di L&D: le principali teorie, concetti, modelli e pratiche alla base di L&D strategico nelle organizzazioni;

Sezione 3: Sviluppo del professionista L&D e ruolo futuro di L&D: il cambiamento del ruolo degli operatori L&D nelle organizzazioni, lo sviluppo delle loro competenze, l'etica professionale e il futuro di L&D strategico.

APPRENDIMENTO E SVILUPPO NELLE ORGANIZZAZIONI: STRATEGY, EVIDENCE and PRACTICE è pubblicato in associazione con l'Irish Institute of Training and Development e mira a definire l'agenda per i professionisti L&D del futuro.