Analitica guidata dalle decisioni: Sfruttare l'intelligenza umana per liberare il potere dei dati

Recensioni dei lettori

Il libro “Decision-Driven Analytics” di Bart De Langhe e Stefano Puntoni sottolinea l'importanza del giudizio umano nel processo decisionale, sostenendo che i dati sono fondamentali, ma dovrebbero servire a informare le decisioni piuttosto che a imporle. Gli autori presentano una nuova prospettiva sullo sfruttamento dei dati analitici in modo significativo, fornendo intuizioni accessibili e quadri pratici per i professionisti di vari settori. È consigliato a chiunque sia coinvolto nell'analisi dei dati o nel processo decisionale.

⬤ Offre preziose intuizioni sul rapporto tra dati e processi decisionali.
⬤ Accessibile e di facile comprensione per lettori di ogni provenienza.
⬤ Breve e diretto, evitando aneddoti inutili.
⬤ Fornisce quadri pratici ed esempi chiari per migliorare la comprensione.
⬤ Incoraggia un cambiamento di mentalità verso un'analisi informata e orientata alle decisioni.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare il contenuto troppo breve se preferiscono discussioni approfondite.
⬤ L'attenzione al giudizio umano potrebbe scontrarsi con coloro che sostengono con forza gli approcci basati sui dati.
⬤ Potrebbe non coprire in dettaglio le tecniche di analisi avanzate per coloro che cercano un approfondimento tecnico.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Decision-Driven Analytics: Leveraging Human Intelligence to Unlock the Power of Data

Contenuto del libro:

Le aziende hanno a disposizione più dati che mai. Tuttavia, gli studi dimostrano che molti dirigenti e organizzazioni non riescono a trarne un reale valore.

Sfidando la saggezza convenzionale del processo decisionale guidato dai dati, i professori di marketing e scienziati comportamentali Bart De Langhe e Stefano Puntoni sostengono che molti sforzi analitici falliscono perché le analisi dei dati sono scollegate dalle decisioni da prendere. Nel loro importante libro, propongono un nuovo approccio che chiamano decision-driven analytics. Controintuitivamente, sostengono che la chiave per prendere buone decisioni con i dati è iniziare a mettere i dati in secondo piano.

Attingendo alle loro ricerche e ai loro insegnamenti, nonché a casi aziendali reali, De Langhe e Puntoni propongono quattro pilastri dell'analitica decisionale e vi guidano a evitare gli errori comuni che hanno impedito a molte organizzazioni di utilizzare i dati per ottenere un impatto.

In Decision-Driven Analytics, imparerete come:

+ Evitare le insidie più comuni nel processo decisionale basato sui dati;

+ Colmare il divario tra i manager e il processo decisionale da un lato, e gli scienziati dei dati e l'analisi dei dati dall'altro;

+ Migliorare l'impatto dell'analisi dei dati sui risultati aziendali;

+ Pensare senza dati per prendere decisioni migliori;

+ Prepararsi all'impatto dell'intelligenza artificiale sull'analisi dei dati.

+ valutare i costi e i benefici dell'analisi decisionale.

Una lettura imperdibile per chiunque voglia sfruttare la potenza dei dati per ottenere un vantaggio competitivo, Decision-Driven Analytics vi fornirà le competenze e gli strumenti necessari per utilizzare in modo più efficace i dati per i risultati aziendali e per prendere decisioni migliori nel mondo odierno, complesso e ricco di dati.