Analisi guidata dalle decisioni: Sfruttare l'intelligenza umana per liberare il potere dei dati

Recensioni dei lettori

Il libro “Decision-Driven Analytics” di Bart De Langhe e Stefano Puntoni sottolinea l'importanza di prendere decisioni basate sul giudizio umano piuttosto che essere guidate esclusivamente dai dati. Critica l'eccessiva dipendenza dai sistemi automatizzati e sostiene un approccio equilibrato in cui i dati vengono utilizzati per migliorare i processi decisionali. Gli autori forniscono preziose indicazioni sul rapporto tra analisi dei dati e processo decisionale, presentando un quadro di riferimento accessibile e pratico per lettori di diversa estrazione, in particolare per i decisori e i data scientist.

Il libro è facile da digerire e fornisce preziose indicazioni sull'utilizzo dei dati per il processo decisionale. Sottolinea la necessità del giudizio umano nell'interpretazione dei dati, sfidando così le comuni idee sbagliate sulle decisioni basate sui dati. La scrittura è concisa, evitando capitoli inutili, e include esempi pratici che migliorano la comprensione. I lettori lo trovano necessario per chiunque lavori nel campo dell'analisi e prezioso per promuovere una cultura del processo decisionale informato.

Alcune recensioni non hanno menzionato svantaggi significativi; tuttavia, la brevità del libro potrebbe non soddisfare i lettori che cercano una copertura più completa degli argomenti legati all'analisi dei dati. Inoltre, potrebbe rappresentare una sfida per coloro che cercano discussioni teoriche altamente tecniche o approfondite.

(basato su 13 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Decision-Driven Analytics: Leveraging Human Intelligence to Unlock the Power of Data

Contenuto del libro:

Le aziende hanno a disposizione più dati che mai. Tuttavia, gli studi dimostrano che molti dirigenti e organizzazioni non riescono a trarne un reale valore.

Sfidando la saggezza convenzionale del processo decisionale guidato dai dati, i professori di marketing e scienziati comportamentali Bart De Langhe e Stefano Puntoni sostengono che molti sforzi analitici falliscono perché le analisi dei dati sono scollegate dalle decisioni da prendere. Nel loro importante libro, propongono un nuovo approccio che chiamano decision-driven analytics. Controintuitivamente, sostengono che la chiave per prendere buone decisioni con i dati è iniziare a mettere i dati in secondo piano.

Attingendo alle loro ricerche e ai loro insegnamenti, nonché a casi aziendali reali, De Langhe e Puntoni propongono quattro pilastri dell'analitica decisionale e vi guidano a evitare gli errori comuni che hanno impedito a molte organizzazioni di utilizzare i dati per ottenere un impatto.

In Decision-Driven Analytics, imparerete come:

+ Evitare le insidie più comuni nel processo decisionale basato sui dati;

+ Colmare il divario tra i manager e il processo decisionale da un lato, e gli scienziati dei dati e l'analisi dei dati dall'altro;

+ Migliorare l'impatto dell'analisi dei dati sui risultati aziendali;

+ Pensare senza dati per prendere decisioni migliori;

+ Prepararsi all'impatto dell'intelligenza artificiale sull'analisi dei dati.

+ valutare i costi e i benefici dell'analisi decisionale.

Una lettura imperdibile per chiunque voglia sfruttare la potenza dei dati per ottenere un vantaggio competitivo, Decision-Driven Analytics vi fornirà le competenze e gli strumenti necessari per utilizzare in modo più efficace i dati per i risultati aziendali e per prendere decisioni migliori nel mondo odierno, complesso e ricco di dati.