Alto potenziale: come individuare, gestire e sviluppare le persone di talento sul lavoro

Recensioni dei lettori

Il libro fornisce una comprensione approfondita del potenziale di leadership e offre metodi pratici per l'assunzione e la fidelizzazione degli high performer. Include teorie di supporto, casi di studio e liste di controllo attuabili, che lo rendono prezioso per i leader e i professionisti delle risorse umane. La scrittura è coinvolgente e accessibile e affronta il tema della crescita personale e organizzativa della leadership. Molti lettori l'hanno trovato perspicace e applicabile a diversi ruoli.

⬤ Contenuto approfondito e perspicace
⬤ metodi pratici supportati dalla ricerca
⬤ prezioso per i leader e i professionisti delle risorse umane
⬤ stile di scrittura coinvolgente e accessibile
⬤ include casi di studio provenienti da vari settori
⬤ fornisce approfondimenti sullo sviluppo personale e organizzativo.

Alcuni lettori potrebbero trovare l'approccio accademico e i contenuti ricchi di ricerca meno attraenti se cercano una lettura più informale; potrebbe non essere adatto a chi non ricopre ruoli di leadership o di risorse umane.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

High Potential: How to Spot, Manage and Develop Talented People at Work

Contenuto del libro:

Nel mercato del lavoro competitivo di oggi, i datori di lavoro possono permettersi di spendere ingenti somme per il reclutamento e poi semplicemente lasciare andare le persone di talento? Questo libro fornisce ai manager un quadro pratico per creare una visione forte e strategica di una forza lavoro ad alto potenziale e ad alte prestazioni.

Aggiornato per riflettere le più recenti ricerche in materia, il libro presenta una guida accessibile per comprendere e definire chiaramente il potenziale, nonché per gestire i dipendenti ad alto potenziale e sviluppare le loro carriere. Nuovi casi di studio mostrano come le aziende abbiano utilizzato i concetti delineati nel libro per coltivare i futuri talenti sul posto di lavoro e ottenere un reale vantaggio competitivo.