Agility Shift: Creare leader, team e organizzazioni agili ed efficaci

Recensioni dei lettori

The Agility Shift di Pamela Meyer è un libro di business ben studiato e incentrato sulla promozione dell'agilità nella cultura organizzativa in un contesto di costante cambiamento. Combina la teoria con strumenti pratici e casi di studio per guidare leader e manager nell'implementazione efficace di metodologie agili.

Il libro è apprezzato per la ricerca approfondita, gli strumenti pratici e lo stile di scrittura accessibile. I lettori apprezzano le utili liste di controllo e i quadri di riferimento forniti, che aiutano a implementare le pratiche agili. Molti lo ritengono applicabile a diversi settori, citando come punti di forza gli esempi reali e i consigli pratici. I concetti sono attuali e rispondono alle sfide del mondo del lavoro moderno.

Alcuni lettori ritengono che un riassunto del libro sarebbe sufficiente, indicando che non tutti i contenuti sono necessari o coinvolgenti. Alcune recensioni hanno anche suggerito che il libro potrebbe risultare ripetitivo per chi ha già familiarità con i concetti agili.

(basato su 58 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Agility Shift: Creating Agile and Effective Leaders, Teams, and Organizations

Contenuto del libro:

Per quanto possa sembrare un controsenso, la pianificazione, così come la intendiamo tradizionalmente, può essere la cosa peggiore che un'azienda possa fare. Si consideri che gli eventi meteorologici volatili interrompono le catene di approvvigionamento, i mercati e i programmi di consegna promessi.

Le tensioni geopolitiche in continuo mutamento, così come gli sconvolgimenti politici interni ai governi statunitensi e globali, fanno deragliare le nuove iniziative pianificate da tempo. I fallimenti tecnologici bloccano le opportunità. I concorrenti cambiano improvvisamente il loro prodotto o la data di uscita; il vostro team non è in grado di seguire il ritmo delle innovazioni nella vostra nicchia di mercato, lasciandovi in disparte.

Nell'attuale contesto economico, i piani aziendali ben ponderati possono andare a rotoli in una miriade di modi. La maggior parte delle scuole di business continua a preparare i manager a essere efficaci in ambienti stabili e prevedibili, condizioni che, se mai sono esistite, sono ormai lontane.

The Agility Shift mostra ai leader aziendali come effettuare il radicale cambiamento di mentalità e di strategia necessario per creare un'organizzazione agile e imprenditoriale, in grado di innovare e prosperare in contesti complessi e in continua evoluzione. Come spiega l'autrice Pamela Meyer, c'è molto di più che una riconfigurazione dell'organigramma e delle descrizioni delle mansioni. È necessario abbandonare l'illusione del controllo che è alla base della maggior parte della formazione manageriale e della pratica aziendale.

Nonostante l'approccio della maggior parte dei leader, l'agilità non è semplicemente una pianificazione accelerata. A differenza di molti libri sull'agilità presenti sul mercato, The Agility Shift fornisce strategie e tattiche specifiche e attuabili che i leader a tutti i livelli dell'organizzazione possono mettere in pratica immediatamente per migliorare l'agilità e ottenere risultati.