Agilità dell'analisi aziendale: Fornire valore, non solo software

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato per il suo approccio pratico e reale all'analisi aziendale Agile, con presentazioni chiare e diagrammi utili. Si basa su concetti consolidati e allo stesso tempo offre nuovi spunti per raccogliere efficacemente i requisiti e risolvere i problemi. È particolarmente utile per coloro che passano da ruoli tecnici all'analisi di business.

Rilevante, informativo, approccio pratico, diagrammi chiari, si basa su lavori consolidati, enfatizza la risoluzione di problemi reali, utile per i professionisti in transizione, ispira fiducia.

Alcuni trovano i concetti agili confusi, la mancanza di allineamento con alcuni standard può essere deludente.

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Business Analysis Agility: Delivering Value, Not Just Software

Contenuto del libro:

Capire e risolvere i problemi reali dei clienti con l'analisi aziendale agile

Per fornire un valore reale, è necessario comprendere ciò che i clienti apprezzano veramente e risolvere i problemi che hanno realmente bisogno di risolvere. L'analisi di business può aiutarvi a farlo ed è fondamentale negli ambienti agili, oggi come sempre. In Business Analysis Agility, gli esperti James Robertson e Suzanne Robertson mostrano come eseguire la business analysis in modo agile: provando cose nuove, adattandosi ai cambiamenti e alle scoperte, rimanendo flessibili e veloci. Attingendo alla loro insuperabile esperienza in centinaia di progetti e organizzazioni, i Robertson vi aiutano a definire le priorità in modo incessante, a concentrare gli investimenti sulla creazione di valore e a imparare in modo da migliorare i vostri risultati.

⬤ Scoprire i veri problemi dei clienti nascosti dietro le ipotesi e le soluzioni convenzionali.

⬤ Ipotizzare potenziali soluzioni e testarle rapidamente con sonde safe-to-fail.

⬤ Capire come le persone, l'hardware, il software, le organizzazioni e altri componenti si uniscono in un'esperienza ottimale per il cliente.

⬤ Scrivere storie che aiutino a trovare soluzioni che forniscano più valore ai clienti e all'azienda.

⬤ Pensare ai problemi e ai progetti in modo più agile, agile e aperto.

L'approccio dei Robertson al pensiero analitico sarà prezioso per chiunque voglia costruire software migliore in ambienti agili: analisti, sviluppatori, team lead, project manager, architetti software e altri membri di team e stakeholder a tutti i livelli di esperienza.