97 cose che ogni manager di ingegneria dovrebbe sapere: La saggezza collettiva degli esperti

Recensioni dei lettori

Il libro è una raccolta di saggi sulla leadership, pensata in particolare per gli operatori del settore tecnologico e dell'ingegneria del software. Sebbene molti lettori vi trovino spunti pratici e utili schemi di riferimento, i pareri sono discordanti sulla qualità complessiva, l'organizzazione e l'utilità del libro.

⬤ Contiene una varietà di intuizioni sulla leadership da parte di diversi autori.
⬤ Saggi brevi e digeribili che facilitano l'apprendimento e la discussione.
⬤ Consigli pratici e schemi che possono essere applicati in situazioni reali.
⬤ Incoraggia un approccio riflessivo e iterativo all'applicazione delle idee.
⬤ Ben organizzato per uno stile di lettura “scegli la tua avventura”.

⬤ Alcuni saggi sono considerati meno validi di altri.
⬤ Percepito come una commercializzazione delle opinioni piuttosto che un'analisi concreta.
⬤ Non è apprezzato come le opere precedenti dell'autore; alcuni lo hanno trovato poco organizzato.
⬤ Potrebbe non essere adatto a manager inesperti a causa della diversa rilevanza dei capitoli.
⬤ Perplessità sulla credibilità di alcuni collaboratori.

(basato su 12 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

97 Things Every Engineering Manager Should Know: Collective Wisdom from the Experts

Contenuto del libro:

Sfruttate la saggezza degli esperti per imparare ciò che ogni manager di ingegneria dovrebbe sapere. Con 97 consigli brevi ed estremamente utili per i manager dell'ingegneria, questo libro vi aiuterà ad ampliare le vostre competenze.

Imparerete ad adottare nuovi approcci a vecchi problemi, a conoscere le migliori pratiche e ad affinare le vostre capacità gestionali grazie a validi consigli. Gestire le persone è difficile e l'industria nel suo complesso non lo sa fare. Molti manager non hanno l'esperienza, gli strumenti, i testi e i quadri di riferimento per farlo bene.

Dal tutoraggio dei tirocinanti al lavoro nell'alta dirigenza, questo libro vi accompagnerà attraverso le fasi della gestione e vi fornirà consigli pratici su come affrontare gli ostacoli che si presentano come manager tecnici. Tutto ciò che serve è il desiderio di apprendere nuove competenze per gestire in modo più efficace.