Wright Way: 7 principi di risoluzione dei problemi dei fratelli Wright che possono far decollare la vostra azienda

Recensioni dei lettori

Il libro “The Wright Way” di Mark Eppler esplora i principi di risoluzione dei problemi derivati dalle esperienze dei fratelli Wright nella loro ricerca del volo a motore. I lettori ne apprezzano la sapiente miscela di contesto storico e applicazioni pratiche, che lo rende rilevante per le sfide manageriali di oggi.

⬤ Ben scritto e divertente, rende accessibili i principi di gestione.
⬤ Fornisce tecniche pratiche di risoluzione dei problemi basate sulle esperienze dei fratelli Wright.
⬤ Narrazione chiara e coinvolgente che integra efficacemente storia e principi.
⬤ Contiene spunti preziosi per il lavoro di squadra, la leadership e l'innovazione.
⬤ Facile da leggere e da capire; adatto a un pubblico ampio, dai professionisti ai lettori occasionali.

⬤ Alcune sezioni possono sembrare ripetitive.
⬤ Mancano esempi aziendali moderni per rafforzare l'applicazione dei principi.
⬤ Vengono discusse le difficoltà dei fratelli Wright negli affari, che secondo alcuni lettori sminuiscono i loro risultati.
⬤ Alcuni lettori hanno trovato l'attenzione al contesto storico potenzialmente meno applicabile alle questioni contemporanee.

(basato su 14 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Wright Way: 7 Problem-Solving Principles from the Wright Brothers That Can Make Your Business Soar

Contenuto del libro:

“Quando Wilbur e Orville Wright effettuarono il primo volo con equipaggio il 17 dicembre 1903, stupirono il mondo. L'uomo poteva volare! Da dove venivano questi due fratelli? L'impatto fu sorprendente.

(Immaginate se Neil Armstrong fosse atterrato sulla Luna con un mezzo costruito da lui stesso e pagato con un lavoro part-time! ) Nell'inaugurare l'era del volo, i fratelli Wright superarono numerosi ostacoli che gli altri scienziati del mondo non avevano nemmeno iniziato ad affrontare. The Wright Way definisce sette principi essenziali per la risoluzione dei problemi che i fratelli Wright utilizzarono per compiere questa enorme impresa e mostra ai lettori come applicarli ai comuni problemi aziendali. Il libro presenta principi pratici e ispiratori per il raggiungimento degli obiettivi, tra cui: * Risolvere i problemi attraverso un conflitto costruttivo * Affrontare per primi i problemi più difficili o le “”cose peggiori“” * Raggiungere la perfezione attraverso un “”inveterato armeggiare“”.

* Il libro offre a dirigenti e manager consigli costruttivi che possono utilizzare per affrontare le sfide e le opportunità più difficili e gratificanti. Perfetta combinazione di guida manageriale e racconto storico d'avventura, The Wright Way mostra ai lettori come far volare la propria azienda quando altri non riescono nemmeno a decollare”.