Vincere la leadership: Come diventare un leader efficace

Recensioni dei lettori

Il libro “Winning at Leadership” di Monastero fornisce ai lettori consigli chiari e pratici su una leadership e una gestione efficaci, che comprendono lo sviluppo personale e professionale. Presenta esempi di vita reale tratti dalla carriera dell'autore, aggiungendo credibilità e relatività ai concetti presentati. Molti lettori lo trovano stimolante e utile per il loro percorso di leadership.

Consigli chiari e ben scritti, tecniche pratiche di coaching, stimolanti per la vita personale e professionale, credibilità grazie a esempi reali, adatto a giovani leader e a posizioni dirigenziali.

Nessuna nota nelle recensioni.

(basato su 3 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Winning at Leadership: How to Become an Effective Leader

Contenuto del libro:

Con cuore, franchezza e saggezza, Sal Monastero fornisce una guida preziosa che genitori, insegnanti, allenatori, leader e manager di ogni livello e di ogni settore della vita possono applicare per il proprio miglioramento e per il benessere e l'affermazione dei propri colleghi e compagni di lavoro". David M.

Darst, CFA Managing Director e Chief Investment Strategist Morgan Stanley Smith Barney "Sal crea un percorso avvincente verso l'eccellenza della leadership. I suoi 37 anni di esperienza di leadership sul campo forniscono ai lettori storie di vita reale su cosa fare e cosa non fare come leader. Le esperienze personali di Sal consentono ai lettori di accelerare in modo significativo il proprio percorso di leadership".

Gerald Herbison, MSM, ChFC(r), CASL(r), CFP(r), CLF(r) Director, CLF(r) Program Assistant Professor, Management Studies The American College Molti di noi non nascono leader naturali, ma la maggior parte di noi può sviluppare tratti di leadership che ci permettono di gestire con successo questioni complesse su base quotidiana. In "Winning at Leadership", un ex dirigente di Wall Street insegna ai manager esperti e a quelli alle prime armi le capacità di comunicazione, i valori personali e le abilità di risoluzione dei problemi che ha appreso e messo in pratica durante i quasi quattro decenni in cui ha guidato efficacemente un'organizzazione in un mercato competitivo e impegnativo.