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Il libro “Into the Unknown” di Jack Uldrich combina una narrazione storica con lezioni di leadership derivate dalla spedizione di Lewis e Clark. I recensori hanno lodato l'approccio unico alla leadership attraverso l'esplorazione storica, che offre dieci principi senza tempo applicabili alle aziende moderne. I lettori hanno trovato il libro avvincente, perspicace e una lettura preziosa per i leader che devono affrontare le sfide nelle loro organizzazioni.
Vantaggi:⬤ Miscela unica di storia e lezioni di leadership
⬤ narrazione coinvolgente
⬤ principi applicabili ai leader moderni
⬤ forti raccomandazioni da parte dei lettori
⬤ lettura veloce e piacevole
⬤ aneddoti ispiratori
⬤ guida ben organizzata basata su personaggi storici.
⬤ Alcuni recensori hanno notato una lettura lenta
⬤ il desiderio di approfondire alcuni aspetti, come le capacità diplomatiche di Lewis e Clark
⬤ potrebbe non piacere a chi si aspetta un libro orientato alla tecnologia.
(basato su 9 recensioni dei lettori)
Into the Unknown: Leadership Lessons from Lewis and Clark's Daring Westward Expedition
Le avventure di leadership di oggi si svolgono nel terreno accidentato del business, e chi meglio di Lewis e Clark può guidarci attraverso le sue sfide più difficili?
Se la vita è un'avventura, nessuno la vivrà più pienamente di Meriwether Lewis e William Clark. Incaricati dal presidente Thomas Jefferson di esplorare il presunto Passaggio a Nord-Ovest, Lewis e Clark scoprirono invece una terra apparentemente infinita, la cui stessa esistenza preannunciava un'America futura infinitamente diversa da quella immaginata. Il maggio 2004 segna l'inizio di due anni e mezzo di celebrazioni per il bicentenario del loro incredibile viaggio e del suo significato per la storia dell'America.
Contro le probabilità più alte, questi uomini unici hanno ispirato una lealtà così assoluta tra di loro e nel loro gruppo che sono tuttora considerati il team di leadership di maggior successo nella storia americana. La loro storia risuona con i leader d'azienda del nostro tempo perché hanno dovuto: ⬤ Pensare in modo strategico.
⬤ Pensare in modo strategico.
⬤ Prendere decisioni difficili e tempestive.
⬤ circondarsi di persone valide
⬤ Gestire le risorse.
⬤ Motivare il team.
⬤ Gestire culture diverse.
⬤ Assimilare informazioni da più fonti.
⬤ Bilanciare gli obiettivi a lungo termine con le realtà a breve termine.
⬤ Imparare dai propri errori.
⬤ Sperimentare nuovi approcci.
Soprattutto, hanno dovuto perseverare e cambiare rotta di fronte alle avversità. Le loro lezioni ispireranno i leader aziendali a portare i loro team verso nuove avventure di grande scoperta.
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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)