Vedere intorno agli angoli: Come individuare i punti di inflessione negli affari prima che si verifichino

Recensioni dei lettori

Seeing Around Corners di Rita McGrath introduce un nuovo quadro di riferimento per comprendere e agire sui punti di inflessione in un ambiente digitale in rapida evoluzione. Il libro combina un pensiero strategico di alto livello con strumenti pratici e casi di studio, rendendolo prezioso per i leader che cercano di navigare nel cambiamento. Tuttavia, alcuni lettori hanno trovato la narrazione del libro poco chiara, e ci sono stati pareri contrastanti sulla sua profondità per quanto riguarda l'individuazione dei punti di inflessione e l'implementazione delle strategie.

⬤ Offre un quadro strutturato e guidato dalla scoperta per affrontare i punti di inflessione nel business.
⬤ Contiene strumenti pratici e strategie attuabili per i leader.
⬤ Include numerosi casi di studio reali, che rendono i concetti più facili da comprendere.
⬤ Sostiene una visione più ampia delle arene competitive piuttosto che le tradizionali definizioni di settore.
⬤ Fornisce motivazioni e indicazioni alle organizzazioni per adattarsi e innovare in modo efficace.

⬤ La narrazione può essere complessa e difficile da scorrere, con conseguenti potenziali distrazioni.
⬤ Alcuni lettori hanno ritenuto che il libro mancasse di profondità nel descrivere come individuare effettivamente i punti di inflessione, concentrandosi invece sull'implementazione.
⬤ Giudizi contrastanti sulla chiarezza e la pertinenza di alcuni contenuti; alcuni li hanno trovati ripetitivi o eccessivamente familiari.
⬤ Non tutti i lettori hanno trovato gli aspetti teorici soddisfacenti rispetto alle intuizioni pratiche.

(basato su 32 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Seeing Around Corners: How to Spot Inflection Points in Business Before They Happen

Contenuto del libro:

La prima guida prescrittiva e innovativa per vedere i punti di inflessione prima che si verifichino, e come sfruttare queste influenze dirompenti per dare alla vostra azienda un vantaggio strategico.

Con una prefazione di Clayton Christensen.

I cambiamenti paradigmatici nel panorama aziendale, noti come punti di inflessione,possono creare nuove opportunità imprenditoriali (vedi Amazon e Netflix) o portare a conseguenze devastanti (ad esempio Blockbuster e Toys “R” Us). Solo i leader in grado di “vedere dietro gli angoli”, cioè di individuare i punti di inflessione dirompenti che si sviluppano prima che colpiscano, sono pronti ad avere successo in questo mercato.

Rita McGrath, docente della Columbia Business School e consulente aziendale, sostiene che i punti di inflessione, sebbene possano sembrare improvvisi, non sono casuali. Ogni cambiamento apparentemente improvviso è la fase finale di un processo che si sta sviluppando sottilmente da tempo. Armate delle strategie e degli strumenti giusti, le aziende intelligenti possono prevedere questi punti di inflessione e sfruttarli per ottenere un vantaggio competitivo. La prima guida pratica per anticipare, comprendere e capitalizzare i punti di inflessione che caratterizzano il mercato.