Vedere ciò che gli altri non vedono: i modi straordinari in cui otteniamo intuizioni

Recensioni dei lettori

Il libro di Gary Klein “Vedere ciò che gli altri non vedono” esplora la natura delle intuizioni e il modo in cui si sviluppano attraverso le esperienze personali e il processo decisionale naturalistico. Sottolinea l'importanza di capire come si verificano le intuizioni piuttosto che concentrarsi solo sulla riduzione degli errori. Il libro si basa su 120 casi di studio che mostrano come le intuizioni si manifestano in vari contesti. Sebbene fornisca un quadro di riferimento prezioso per la comprensione delle intuizioni, potrebbe mancare di linee guida attuabili rispetto ai precedenti lavori di Klein.

⬤ Narrazione coinvolgente supportata da casi di studio reali.
⬤ Offre una prospettiva unica sul processo decisionale e sulle intuizioni, lontana dai modelli tradizionali di riduzione degli errori.
⬤ Lo stile di scrittura colloquiale rende accessibili argomenti complessi.
⬤ Esplora vari percorsi di approfondimento, aiutando i lettori a concettualizzare le loro esperienze.
⬤ Incoraggia una diversa comprensione della risoluzione dei problemi nelle organizzazioni.

⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare frustrante la mancanza di un approccio strutturato all'applicazione delle intuizioni.
⬤ Non distingue profondamente tra intuizioni minori e significative.
⬤ Manca di quadri operativi rispetto ai libri precedenti di Klein.
⬤ Il metodo di raccolta degli esempi può limitare la ricchezza di alcune intuizioni.
⬤ Alcune parti possono essere ripetitive o perdere di vista l'obiettivo, rendendo il libro meno efficace come guida di riferimento.

(basato su 166 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Seeing What Others Don't: The Remarkable Ways We Gain Insights

Contenuto del libro:

Le intuizioni, come la comprensione del funzionamento dell'evoluzione da parte di Darwin e le scoperte rivoluzionarie di Watson e Crick sulla struttura del DNA, possono cambiare il mondo. Abbiamo anche bisogno di intuizioni sulle cose quotidiane che ci frustrano e ci confondono, in modo da poter risolvere più efficacemente i problemi e portare a termine le cose. Eppure sappiamo molto poco su quando, perché e come si formano le intuizioni, o su cosa le blocca. In Vedere ciò che gli altri non vedono, il famoso psicologo cognitivo Gary Klein svela il mistero.

Klein è un acuto osservatore di persone nel loro ambiente naturale - scienziati, uomini d'affari, vigili del fuoco, poliziotti, soldati, membri della famiglia, amici, lui stesso - e utilizza una meravigliosa varietà di storie per illuminare la sua ricerca su cosa sono e come avvengono le intuizioni. Cosa ha permesso, ad esempio, a Harry Markopolos di individuare Bernie Madoff? Come ha fatto il dottor Michael Gottlieb a creare le connessioni tra diversi pazienti che gli hanno permesso di pubblicare il primo annuncio dell'epidemia di AIDS? Cosa vide l'ammiraglio Yamamoto (e cosa non videro gli americani) in un attacco britannico del 1940 alla flotta italiana che gli permise di sviluppare la strategia di attacco a Pearl Harbor? Come fece un fumista a capire che appiccare un altro fuoco gli avrebbe salvato la vita, mentre coloro che ignorarono la sua intuizione perirono? Come mai Martin Chalfie ebbe un'idea da un milione di dollari (e un premio Nobel) per una torcia naturale che permetteva ai ricercatori di guardare all'interno degli organismi viventi per osservare i processi biologici in azione?

Klein analizza anche gli ostacoli all'intuizione, come quando le organizzazioni affermano di valorizzare la creatività dei dipendenti e di incoraggiare le scoperte, ma in realtà bloccano le idee dirompenti e danno priorità alla prevenzione degli errori. Oppure quando i sistemi informatici sono muti per progettazione e bloccano le potenziali scoperte.

Scientificamente sofisticato e divertente da leggere, Seeing What Others Don't dimostra che l'insight non è solo un momento eureka, ma un modo completamente nuovo di capire.