Valutazione critica del quadro delle cinque forze di Michael Porter. Un caso di studio dell'industria tessile vietnamita

Titolo originale:

A critical evaluation of Michael Porter's five forces framework. Case study of the Vietnamese textile industry

Contenuto del libro:

Research Paper (undergraduate) dell'anno 2012 nella materia Economia aziendale - Storia economica e sociale, voto: 72%, University of Greenwich (Business), corso: International Business Environment, language: English, abstract: In tempi di globalizzazione, decisioni strategiche come la diversificazione e l'espansione internazionale diventano sempre più importanti.

Poiché il mondo economico si sta sviluppando in una rete sempre più interconnessa, i manager hanno bisogno di strumenti strategici per facilitare le loro decisioni. Uno di questi è il modello delle Cinque Forze di Michael Porter.

L'autore ha sviluppato questo approccio nel 1980 nel suo libro Competitive Strategy - Techniques for analysing industries and competitors. Egli sostiene che ogni settore ha cinque forze fondamentali che determinano la concorrenza interna. Questo saggio analizzerà le teorie alla base del modello e la sua struttura e lo applicherà a un caso di studio.

Il caso di studio ritrae l'industria tessile vietnamita e la sua associazione con il governo. Analizzando il caso di studio, l'articolo mostrerà le insufficienze del modello e come può essere migliorato.