Vale la pena sbagliare: La ricerca di una cultura che spacca

Recensioni dei lettori

Il libro “Vale la pena sbagliare” di Arnie Malham ha ricevuto recensioni estremamente positive per le sue intuizioni pratiche sulla costruzione di una forte cultura aziendale. I lettori ne apprezzano la facilità di lettura, le idee attuabili e le esperienze dirette dell'autore nella creazione di un ambiente di lavoro di successo. I concetti chiave includono il coinvolgimento dei dipendenti, la responsabilità personale e l'importanza della cultura nell'attrarre e trattenere i talenti. Molti recensori hanno messo in pratica le idee del libro nelle proprie aziende con risultati positivi.

⬤ Stile facile da leggere e coinvolgente.
⬤ Consigli pratici con idee attuabili che possono essere prontamente messe in pratica.
⬤ Gli aneddoti personali dell'autore aggiungono credibilità e relatività.
⬤ Incoraggia una cultura della sperimentazione e dell'apprendimento dagli errori.
⬤ Si concentra sul coinvolgimento e sull'apprezzamento dei dipendenti.
⬤ Impatto positivo sul morale e sulla produttività dei team, secondo quanto riportato dai lettori.
⬤ L'umorismo rende la lettura piacevole.

⬤ Alcuni concetti possono essere difficili da eseguire alla perfezione e richiedono un approccio per tentativi ed errori.
⬤ Alcuni lettori hanno notato che le idee sono semplici, ma l'attuazione effettiva può essere difficile.
⬤ La limitata profondità di alcune aree potrebbe far desiderare ai lettori una guida più dettagliata.

(basato su 36 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Worth Doing Wrong: The Quest to Build a Culture That Rocks

Contenuto del libro:

COSTRUIRE LA VOSTRA CULTURA.

Perché le decisioni sbagliate sono fondamentali quanto quelle buone.

Gli affari sono difficili. Arnie Malham, fondatore e presidente di cj Advertising, lo sa bene. Ma le sfide che rendono difficile il business sono più che semplici ostacoli: sono la base per costruire e rafforzare una cultura che attragga le persone migliori a fare il lavoro migliore.

Investire nelle persone significa avere un ritorno sull'investimento nell'azienda e, in Worth Doing Wrong, Malham illustra le strategie per investire nei dipendenti, unendo le forze per raggiungere gli obiettivi aziendali, creando relazioni vincenti, generando entusiasmo e costruendo un ambiente di lavoro di successo.