USAF Implementare un programma di telelavoro: La cosa giusta da fare (Air University (U.S.) Air Command and S)

Titolo originale:

USAF Implementing a Telecommuting Program: The Right Thing to Do (Air University (U S ) Air Command and S)

Contenuto del libro:

Il telelavoro è uno strumento di gestione. Attualmente, sia il settore civile che quello governativo offrono il telelavoro ai propri dipendenti.

Un accordo di telelavoro presenta alcuni vantaggi e svantaggi sia per il datore di lavoro che per il dipendente. Come premessa, questo documento definirà il telelavoro, illustrerà lo stato del telelavoro all'interno dell'Aeronautica Militare degli Stati Uniti (USAF) e passerà in rassegna i potenziali vantaggi e svantaggi dell'offerta di un programma di telelavoro da parte dell'USAF al suo personale in servizio attivo (AD). La tesi di questo documento è quella di raccomandare alla leadership organizzativa dell'USAF di implementare un programma pilota di telelavoro.

Inoltre, questa tesi sfida la leadership dell'USAF a considerare la dimensione morale quando decide di utilizzare il telelavoro come strumento di gestione. La tesi afferma che la moralità suggerisce che la dirigenza dell'USAF è obbligata a offrire il telelavoro come opzione di impiego ai suoi professionisti e in particolare ad alcuni membri del personale AD che lavorano in determinate posizioni.