Uptime: Strategie per l'eccellenza nella gestione della manutenzione, terza edizione

Recensioni dei lettori

Il libro è molto apprezzato come riferimento completo e pratico sia per i principianti che per i professionisti esperti di manutenzione e gestione degli asset. Fornisce spunti preziosi, casi di studio e concetti pratici che possono essere facilmente applicati sul campo.

⬤ Ben scritto e approfondito
⬤ adatto sia ai principianti che ai professionisti esperti
⬤ offre concetti pratici e casi di studio
⬤ buon rapporto qualità-prezzo
⬤ è un ottimo riferimento per la gestione della manutenzione
⬤ utile per lo studio e l'implementazione della gestione degli asset.

Alcuni lettori ritengono che alcuni argomenti potrebbero essere approfonditi per una comprensione più approfondita.

(basato su 17 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Uptime: Strategies for Excellence in Maintenance Management, Third Edition

Contenuto del libro:

Uptime descrive l'insieme delle attività che consentono di ridurre i guasti, migliorare la capacità produttiva, ridurre i costi e migliorare le prestazioni ambientali. La seconda edizione del bestseller Uptime è stata utilizzata come libro di testo sulla gestione della manutenzione in diverse istituzioni post-secondarie e da molte aziende come modello di riferimento per i loro programmi di gestione della manutenzione.

Seguendo la tradizione dei suoi predecessori bestseller, Uptime: Strategie per l'eccellenza nella gestione della manutenzione, terza edizione spiega come affrontare tecnologie sempre più complesse, come il mobile e il cloud computing, per supportare i dipartimenti di manutenzione e porre le basi per la conformità agli standard internazionali per la gestione degli asset.

Questa edizione aggiornata riflette un patrimonio di esperienze e conoscenze molto più ampio e approfondito. Inoltre, ristruttura leggermente il precedente modello di eccellenza per allineare maggiormente ciò che deve essere fatto con il modo in cui farlo.

Il libro fornisce una strategia per lo sviluppo e l'esecuzione di piani di miglioramento che funzionano bene con i nuovi valori prevalenti nella forza lavoro di oggi. Spiega inoltre come utilizzare strumenti di miglioramento apparentemente in competizione tra loro per completarsi e potenziarsi a vicenda.

Questa edizione evidenzia anche le azioni che si possono intraprendere per compensare la graduale perdita di competenze nell'attuale forza lavoro con il pensionamento dei baby boomer.