Uno studio sul sistema di produzione Toyota: Dal punto di vista dell'ingegneria industriale

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Uno studio sul sistema di produzione Toyota: Dal punto di vista dell'ingegneria industriale (P. Dillon Andrew)

Recensioni dei lettori

Riepilogo:

Il libro è considerato un classico nel campo della produzione manifatturiera e della lean production, in particolare per le sue intuizioni sul Toyota Production System (TPS) da una prospettiva ingegneristica dettagliata. Fornisce metodi e concetti pratici per migliorare il flusso di produzione e ridurre gli sprechi. Tuttavia, potrebbe non essere adatto ai principianti delle metodologie lean, poiché alcuni lettori lo trovano confuso e ripetitivo.

Vantaggi:

Considerato un classico e una lettura obbligata per chi lavora nel settore manifatturiero.
Offre grandi informazioni pratiche e metodi applicabili alla produzione.
Fornisce approfondimenti dettagliati sui principi TPS e lean.
Scritto da una prospettiva ingegneristica, rende comprensibili idee complesse.
Ispira un pensiero innovativo sui processi di produzione.

Svantaggi:

Non è consigliato a chi legge per la prima volta i concetti di lean o a chi è alle prime armi.
Alcuni contenuti sono stati descritti come confusi o ripetitivi.
Gli esempi possono essere obsoleti e specifici del TPS, limitando l'applicabilità moderna.

(basato su 26 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

A Study of the Toyota Production System: From an Industrial Engineering Viewpoint

Contenuto del libro:

Questo è il “libro verde” che ha dato il via a tutto: il primo libro in inglese sul JIT, scritto dal punto di vista dell'ingegnere. Quando Omark Industries ne acquistò 500 copie e lo studiò in tutta l'azienda, Omark divenne il pioniere americano del JIT.

Ecco il classico ragionamento di ingegneria industriale del Dr. Shingo sulla priorità dei miglioramenti produttivi basati sui processi rispetto a quelli operativi. Spiega i meccanismi di base del sistema di produzione Toyota, esamina la produzione come rete funzionale di processi e operazioni e discute i meccanismi necessari per rendere possibile il JIT in qualsiasi impianto di produzione.

⬤ Fornisce materiale originale sul Just-ln-Time.

⬤ Dimostra nuovi modi di pensare al profitto, all'inventario, agli sprechi e alla produttività.

⬤ Spiega i principi del livellamento, delle procedure di lavoro standard, della gestione di più macchine, delle relazioni con i fornitori e molto altro ancora.

Chi studia seriamente il settore manifatturiero trarrà grande beneficio dalla lettura di questa risorsa primaria sui potenti fondamenti del JIT.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9780915299171
Autore:
Editore:
Lingua:inglese
Rilegatura:Copertina rigida
Anno di pubblicazione:1989
Numero di pagine:296

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)