Una storia vera: Come combinare storia e azione per trasformare il vostro business

Recensioni dei lettori

Il libro “True Story” di Ty Montague approfondisce i concetti di storydoing piuttosto che di storytelling e sottolinea l'importanza delle azioni autentiche di un marchio. L'obiettivo è quello di guidare i marketer e le organizzazioni nell'integrazione delle loro storie in azioni e comportamenti significativi per risuonare con il loro pubblico. Nel complesso, il libro ha ricevuto un'ampia gamma di commenti, che ne hanno messo in evidenza l'approccio innovativo, ma anche le critiche relative alla lunghezza e ad alcuni contenuti ripetitivi.

Il libro fornisce approfondimenti sulle strategie di marketing, introduce il concetto di “storydoing” e incoraggia i marchi a comportarsi in modo autentico. Molti lettori l'hanno trovato stimolante, utile e praticabile, in particolare per i marketer e gli imprenditori alla ricerca di un approccio moderno. Sono stati apprezzati la vasta esperienza dell'autore e gli esempi convincenti, come quelli della Red Bull.

Alcuni lettori hanno trovato alcune parti del libro ripetitive o noiose, sostenendo che avrebbe potuto essere più conciso. Alcuni recensori hanno affermato che il libro non è all'altezza dei concetti innovativi e che non è stato all'altezza delle aspettative. Alcuni hanno espresso delusione per l'esecuzione, ritenendo che le intuizioni siano diventate ovvie o banali nel corso della durata del libro.

(basato su 20 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

True Story: How to Combine Story and Action to Transform Your Business

Contenuto del libro:

La vostra azienda è una narratrice di storie, o una che le fa?

Il vecchio modo di commercializzare un'azienda era lo storytelling. Ma nel mondo di oggi non è più sufficiente comunicare la storia del marchio nella speranza che i clienti la ascoltino. Al contrario, il vostro marchio autentico deve essere evidente in ogni azione che l'organizzazione intraprende.

Oggi le aziende di maggior successo sono quelle che fanno storie.

Queste aziende creano prodotti e servizi che, fin dall'inizio, sono manifestazioni di una storia autentica e significativa, raccontata principalmente attraverso l'azione, non la pubblicità. In True Story, il creativo Ty Montague sostiene che qualsiasi azienda, indipendentemente dalle dimensioni o dal settore, può adottare i principi dello storydoing. Infatti, le aziende meglio gestite - dalle piccole start-up ai conglomerati globali - si organizzano attorno a una narrazione coerente che viene poi trasmessa attraverso ogni azione che compiono (dal design del prodotto al servizio clienti al marketing). Montague mostra perché le aziende che fanno storydoing sono agili, più adattive al cambiamento e gestiscono le imprese in modo più efficiente.

Montague è fondatore della società di consulenza per la crescita co: collective ed ex presidente e CCO di J. Walter Thompson, la più grande agenzia pubblicitaria del Nord America. Montague mette a disposizione del libro la sua profonda esperienza di business creativo e fornisce un quadro chiaro e un processo comprovato per unire voi e i vostri clienti nella creazione della storia del vostro marchio.

Montague introduce cinque elementi critici - che chiama "le quattro verità e la mappa d'azione" - che sono alla base dello storydoing:

- i partecipanti (clienti, partner e dipendenti)

- il protagonista (la vostra azienda oggi)

- il palcoscenico (il mondo che circonda la vostra azienda)

- la missione (la vostra ambizione e il vostro contributo al mondo)

- la mappa d'azione (le azioni che renderanno la vostra storia reale per i partecipanti).

Il libro è pieno di esempi di come organizzazioni lungimiranti - tra cui Red Bull, Shaklee, Grind, TOMS Shoes e News Corporation - stiano usando efficacemente lo storydoing per trasformare le loro organizzazioni e ottenere risultati straordinari.