Un nuovo amministratore delegato di successo: i principi fondamentali della leadership che guideranno il vostro primo anno di lavoro

Recensioni dei lettori

Il libro è altamente raccomandato sia per i nuovi amministratori delegati che per quelli più esperti, in quanto offre una guida pratica, preziose intuizioni e le competenze necessarie per una leadership efficace. Sottolinea l'importanza di essere un leader che le persone vogliono seguire e fornisce strumenti per stabilire le priorità e sviluppare il successo a lungo termine.

⬤ Guida pratica per amministratori delegati nuovi ed esperti.
⬤ Offre preziose competenze e intuizioni sulla leadership.
⬤ Contiene principi utili per la leadership in varie situazioni.
⬤ Incoraggia un approccio alla leadership che si basa sul guadagnare la disponibilità dei seguaci a seguirli.
⬤ Fornisce una guida rapida per le priorità immediate.
⬤ Accurato e approfondito, utile per lo sviluppo continuo della leadership.

⬤ Il titolo può essere fuorviante in quanto implica che il libro è solo per i nuovi CEO, ma è utile anche per i leader più esperti.
⬤ Alcuni lettori potrebbero trovare alcuni capitoli più utili di altri, come ad esempio il capitolo
⬤ .

(basato su 6 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Successful New CEO: The Core Leadership Principles That Will Guide Your First Year

Contenuto del libro:

Questo libro si rivolge a tutti coloro che si trovano nella parte più alta della piramide organizzativa, qualunque sia il loro titolo. Il nuovo CEO di successo è organizzato in quattro parti.

I leader possono essere leader solo a partire da ciò che sono. Come si diventa il tipo di persona che abita con successo e grazia questo ruolo?

Le competenze che vi hanno fatto ottenere il ruolo possono non essere quelle di cui avete bisogno in quel ruolo. Quali sono le capacità critiche di leadership che diventano ancora più importanti come CEO?

Gli amministratori delegati sono a capo di team di leadership. Come si guida un leader sicuro e capace? Come si costruisce un team di leader?

Da dove si comincia? Come si costruisce rapidamente la credibilità e il coinvolgimento? Cosa è troppo veloce o troppo lento?

Il nuovo CEO di successo vi aiuterà a guadagnare rapidamente la fiducia degli altri, ad affrontare con successo gli inevitabili problemi che scoprirete, a ottenere i primi successi e a tracciare la rotta per un futuro fruttuoso.