Recensioni dei lettori
Riepilogo:Il libro è stato apprezzato per il suo approccio completo e pratico alla gestione della trasformazione aziendale, fornendo contenuti e conoscenze preziose. Tuttavia, il libro è criticato per la sua struttura, in particolare per la leggibilità di figure e tabelle e per la mancanza di contenuti supplementari scaricabili.
Vantaggi:⬤ Metodologia completa
⬤ Contenuti eccellenti e ben strutturati
⬤ Fornisce conoscenze fondamentali
⬤ Manuale chiaro e pratico
⬤ Casi di studio utili.
Le figure e le tabelle sono difficili da leggere; mancanza di contenuti scaricabili per le analisi.
(basato su 5 recensioni dei lettori)
Titolo originale:
A Handbook of Business Transformation Management Methodology
Contenuto del libro:
Questo libro fornisce una metodologia integrativa di Business Transformation Management, la BTM, che pone l'accento sull'equilibrio tra gli aspetti razionali della trasformazione e la disponibilità emotiva, spesso sottovalutata, dei dipendenti ad assorbire e accettare le iniziative di trasformazione.
Composta da quattro fasi - Envision, Engage, Transform e Optimize - la metodologia integra competenze provenienti da aree quali la strategia, il rischio e la gestione dei progetti. Gli autori, che si occupano delle strutture e dei ruoli, formali e informali, necessari per una trasformazione di successo, affrontano un'ampia gamma di teorie per aiutare a comprendere il fenomeno della trasformazione.
Una visione a “360 gradi” sul significato della trasformazione aziendale e su come gestirla con successo, questo manuale è adatto ai dirigenti aziendali che si occupano di cambiamento organizzativo. Una serie di casi di studio illustrativi garantisce una risorsa preziosa anche per gli accademici interessati alla gestione del cambiamento e della trasformazione.
