Un approccio olistico alla trasformazione e all'innovazione in un mondo complesso

Un approccio olistico alla trasformazione e all'innovazione in un mondo complesso (Dennis Khoo)

Titolo originale:

A holistic approach to transformation and innovation in a complex world

Contenuto del libro:

Un approccio olistico alla trasformazione e all'innovazione in un mondo complesso.

C'è un immenso interesse da parte delle aziende e delle amministrazioni pubbliche a sfruttare la potenza della tecnologia per trasformare digitalmente le industrie e i servizi, in modo da essere in grado di competere nell'era dell'esperienza. Le aziende B2B e B2C stanno sfruttando la connettività Internet a basso costo, la possibilità di noleggiare il software anziché possederlo, insieme ai continui miglioramenti nel rapporto tra prestazioni e prezzo della potenza di calcolo, per migliorare l'esperienza dei clienti. Il risultato è un miglioramento dei tempi di consegna, una riduzione degli attriti e una migliore capacità di risolvere le esigenze non soddisfatte dei clienti. È diventato quindi uno svantaggio competitivo non sfruttare la potenza della tecnologia per trasformare la propria attività.

Questo libro di lavoro è stato concepito come una guida passo passo per i senior leader che stanno intraprendendo un'importante trasformazione digitale o creando una nuova innovazione aziendale digitale. Sfrutta un nuovo approccio olistico, The allDigitalFuture Playbook o taP, per fornire una mappa completa del vostro percorso di trasformazione che aumenterà le vostre probabilità di successo. taP è unico in quanto fornisce una guida olistica dove non ne esistevano altre. Esaminando ogni trasformazione o innovazione secondo le dimensioni Customer, Business, Capabilities, People & Leadership, mira a mettere in luce le complesse interazioni circolari comuni a queste iniziative. taP integra gli approcci del pensiero sistemico per gestire questa complessità e fornisce un approccio completo per gestire queste interazioni e migliorare significativamente le probabilità di successo dell'azienda.

Il taP raccoglie approcci diversi come il design thinking, LEAN, 6-sigma, Agile, la gestione del cambiamento, ecc. e li unifica in un unico ombrello che lo rende estremamente facile da adottare come metodo principale per snellire e dare un senso alla complessa e impegnativa creazione di nuovi business o alle trasformazioni di business esistenti. Per coloro che non sono in grado di adottare il taP fin dall'inizio, gli strumenti di accompagnamento consentono di combinare gli elementi del taP più rilevanti per la propria situazione.

⬤ "The allDigitalFuture Playbook" (taP) è un approccio olistico che aumenta significativamente le probabilità di successo nella trasformazione aziendale.

⬤ 400 pagine di contenuti sulla trasformazione, a colori, accuratamente riuniti in un approccio unico e olistico.

⬤ Concepito, progettato e insegnato da professionisti che hanno un'esperienza reale di trasformazioni complesse.

⬤ Contiene 85 esercizi e strumenti pratici per garantire che si impari facendo.

⬤ Contiene casi di studio rilevanti che evidenziano i punti chiave dell'apprendimento.

⬤ Aiuta a stabilire un metodo di trasformazione e un quadro comune in tutta l'azienda per evitare errori di comunicazione e caos.

⬤ Integra tutto ciò che è necessario sapere e fare in un approccio conciso, facendo risparmiare facilmente tempo e denaro.

⬤ taP è una mappa di tutte le considerazioni da fare e di come queste interagiscono e si influenzano a vicenda.

⬤ taP è integrato con i criteri di idea-innovazione desiderabile, fattibile e realizzabile, in modo che sia sufficiente un unico approccio.

⬤ A differenza di altri programmi, taP si concentra su "Come progettare ed eseguire", in modo da aumentare le probabilità di successo, piuttosto che su "Perché trasformare" o "Cosa fare".

⬤ Il programma taP garantisce la ripetibilità, ma si avvale anche di un approccio basato su casi specifici, adattati alla vostra situazione.

Altre informazioni sul libro:

ISBN:9789811864438
Autore:
Editore:
Lingua:inglese
Rilegatura:Copertina rigida

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Ultima modifica: 2024.11.08 20:28 (GMT)