Tutto quello che so sugli affari l'ho imparato dai Grateful Dead: le dieci lezioni più innovative di un lungo e strano viaggio

Recensioni dei lettori

Il libro offre una prospettiva unica sui principi del business attraverso la lente delle pratiche non convenzionali dei Grateful Dead. I lettori apprezzano la narrazione coinvolgente, l'accessibilità e la rilevanza delle lezioni in vari campi, in particolare in quello creativo e imprenditoriale. Sebbene sia ben accolto dai fan della band e offra spunti preziosi, alcune critiche si concentrano sulla mancanza di profondità dei contenuti e sulla ripetitività dei temi.

Narrazione avvincente, lezioni di business applicabili, facile da leggere, rilevante sia per i professionisti della musica sia per quelli dell'economia, fornisce una prospettiva nuova sulla leadership e sulla gestione, si rivolge sia ai fan dei Grateful Dead sia ai lettori orientati al mondo degli affari.

In alcuni punti è un po' ripetitivo, manca di statistiche sostanziali o di approfondimenti strategici, potrebbe non soddisfare i lettori in cerca di una guida aziendale completa, i contenuti potrebbero sembrare nostalgici piuttosto che praticabili per alcuni.

(basato su 64 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Everything I Know about Business I Learned from the Grateful Dead: The Ten Most Innovative Lessons from a Long, Strange Trip

Contenuto del libro:

I Grateful Dead sono una delle band più popolari di tutti i tempi e hanno goduto di un'incredibile rilevanza fino ad oggi. Ma ammettiamolo, non erano esattamente dei manifesti per l'America aziendale. In Everything I Know About Business I Learned From the Grateful Dead (Tutto quello che so sugli affari l'ho imparato dai Grateful Dead), il Deadhead e studioso di economia Barry Barnes dimostra che l'influenza dei Dead sul mondo degli affari si rivelerà una parte significativa della loro eredità. Senza volerlo, la band è stata pioniera di idee e pratiche che sono state poi abbracciate dalle aziende americane. In questo libro Barnes condivide le dieci lezioni di business più innovative dell'illustre carriera dei Dead, tra cui:

Creare e fornire un valore superiore ai clienti.

Incorporare e istituire un consiglio di amministrazione fin dall'inizio.

Fondare una divisione di merchandising.

Regalare gratuitamente il proprio prodotto per aumentare la domanda.

Soprattutto, Barnes spiega come i Dead fossero maestri di quella che lui chiama "improvvisazione strategica" - la capacità di adattarsi ai tempi e alle circostanze che cambiano - e che il loro successo risiedeva proprio nel loro impegno a cambiare costantemente e a variare senza sosta.

Per trent'anni, i Dead hanno improvvisato un piano d'impresa e hanno realizzato la loro visione - il tutto con enormi profitti. Tutto quello che so sugli affari l'ho imparato dai Greatful Dead vi mostrerà come hanno fatto e cosa può imparare la vostra azienda dal loro lungo e strano viaggio.