Troppo orgogliosi per comandare: come l'arroganza può distruggere una leadership efficace e cosa fare al riguardo

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Titolo originale:

Too Proud to Lead: How Hubris Can Destroy Effective Leadership and What to Do about It

Contenuto del libro:

Too Proud to Lead fornisce consigli essenziali su come evitare quel comportamento arrogante che può mettere in pericolo le aziende e come affrontare l'eccesso di fiducia arrogante negli altri sul posto di lavoro.

Descrivendo i pericoli di un'eccessiva sicurezza sia per gli individui che per le organizzazioni, Too Proud To Lead esplora i costi economici e psicologici di un comportamento arrogante e sostiene la necessità di un nuovo approccio alla leadership per evitare le insidie dell'arroganza. Con una ricerca pluripremiata e soluzioni pratiche contro l'arroganza sistemica che affligge le organizzazioni di oggi, gli autori rivelano esattamente come la fiducia in se stessi possa trasformarsi in un'eccessiva sicurezza, e perché può succedere a chiunque.

Con questo libro di facile assimilazione, ricco di liste di controllo e intuizioni chiave, i lettori acquisiscono l'arsenale essenziale di strumenti per comprendere, identificare, anticipare e affrontare l'arroganza, sia in se stessi che sul posto di lavoro, portando a una vita migliore e a un successo duraturo per gli anni a venire. Too Proud To Lead guida i lettori su come:

- Parlare quando nessuno vuole ascoltare;

- Sfidare lo status quo;

- Creare culture aperte e trasparenti che promuovano l'inclusività;

- Favorire il riconoscimento positivo all'interno dell'organizzazione.

- Eliminare l'arroganza e le molestie dal posto di lavoro e dalla vita.

Il comportamento arrogante è un'afflizione antica, ma i segnali indicano che è in aumento nei luoghi di lavoro di oggi. Illustrato con esempi che ad alcuni saranno fin troppo familiari a causa dell'ampia copertura mediatica del loro declino, Too Proud To Lead fornisce il necessario antidoto alla piaga dell'arroganza che si sta diffondendo nella leadership di oggi.