Recensioni dei lettori
Attualmente non ci sono recensioni dei lettori. La valutazione si basa su 4 voti.
Titolo originale:
Transformations: 7 Roles to Drive Change by Design
Contenuto del libro:
L'analisi di come il design sia cambiato nel precedente libro Design Transitions ha inevitabilmente portato gli autori a esplorare come le organizzazioni stiano cambiando utilizzando il design. Il design è oggi il principale motore dell'innovazione e del cambiamento nelle organizzazioni di tutto il mondo. È quindi importante imparare come, quando e perché usare il design per guidare il cambiamento nella propria organizzazione.
Transformations documenta il modo in cui il design viene utilizzato per supportare il cambiamento in diverse organizzazioni, paesi e settori, condividendo le storie di esperti nei loro settori in varie fasi del loro percorso di trasformazione. Gli autori presentano sette ruoli per il cambiamento, utilizzati per influenzare lo sviluppo di prodotti e servizi, la forma dell'organizzazione stessa e, soprattutto, la sua capacità di accogliere il cambiamento. Questi sette ruoli possono trasformare le organizzazioni in un'organizzazione più innovativa, incentrata sull'uomo e resiliente: Catalizzatore culturale; Creatore di strutture; Umanizzatore; Mediatore di potere; Sfidante amichevole; Abilitatore tecnologico e Costruttore di comunità.
Casi di studio ben documentati offrono ai lettori una visione di come le strategie di design possano essere attivate con successo in diversi tipi di organizzazioni. I sette ruoli offrono a progettisti e non progettisti un linguaggio e un quadro comune per sostenere la trasformazione guidata dal design. Transformations, nelle mani giuste, è uno strumento potente per comprendere, modellare e implementare il cambiamento guidato dal design.
