Trasformare le idee in impatto: Le intuizioni di 16 consulenti della Silicon Valley

Recensioni dei lettori

Il libro, frutto della collaborazione di 16 consulenti della Silicon Valley, offre spunti e consigli pratici agli imprenditori che vogliono trasformare le loro idee in imprese di successo. Contiene capitoli brevi e pieni di consigli praticabili, anche se alcuni lettori lo trovano privo di profondità e originalità.

Molti lettori apprezzano i capitoli brevi e digeribili che rendono il libro di facile consultazione. I diversi punti di vista di più consulenti forniscono una visione olistica e i contenuti sono spesso descritti come pratici e saggi. Il libro è particolarmente apprezzato per la sua attenzione alla costruzione di relazioni e include molte idee utili per gli imprenditori.

Alcuni recensori ritengono che il libro manchi di profondità, considerandolo una raccolta di citazioni riciclate e opinioni superficiali. Alcuni ritengono che, pur essendoci spunti preziosi, siano troppo scarsi per giustificare il tempo dedicato alla lettura del libro.

(basato su 11 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Turning Ideas Into Impact: Insights from 16 Silicon Valley Consultants

Contenuto del libro:

La Silicon Valley è riconosciuta a livello mondiale come un focolaio di innovazione e imprenditorialità.

È il luogo di nascita di aziende di fama mondiale come Apple, Google e Facebook.

E sede di alcune leggende come la NASA presso l'Ames Research Center. I nostri 16 autori hanno creato 16 capitoli di grande impatto che possono dare a voi e alla vostra azienda il vantaggio della Silicon Valley.

Perché la Silicon Valley è un luogo così imprenditoriale? Uno dei principali fattori che contribuiscono al fenomeno è la nostra diversità: la metà di noi non parla inglese a casa. Ma la nostra diversità va ben oltre l'etnia. Un'ampia varietà di prospettive, stili di pensiero e approcci lavorativi contribuisce alla magia della Silicon Valley, creando scoperte che hanno sconvolto i modelli di business (Airbnb e Lyft) e persino spostato la nostra percezione del futuro della carne.

(l'"Impossible Burger").

Siamo anche una delle regioni più istruite degli Stati Uniti: quasi la metà di noi si è laureata.

Circa la metà di noi ha conseguito una laurea e circa un quinto ha conseguito un diploma di laurea. Le aziende qui.

Sono piene di persone intelligenti, istruite e con esperienza. Ma come tutte le organizzazioni.

Composte da esseri umani, siamo soggetti alle stesse insidie che minacciano le aziende.

Ovunque.

Molte aziende che avevano successo 100 anni fa non esistono più. Intrappolate da.

Il loro stesso successo, hanno gradualmente imparato a ridurre il rischio e a evitare del tutto il fallimento.

I costi e, di conseguenza, l'innovazione e la creatività sono state soffocate o uccise. Questo le rendeva vulnerabili alla

vulnerabili alla concorrenza di aziende nuove o più aggressive con meno.

Da perdere. I vostri maggiori contributi e successi sono alle vostre spalle o davanti a voi?

Anche le persone brillanti possono avere prestazioni inferiori o fallire per motivi del tutto prevedibili (ed evitabili).

evitabili).

Pericoli simili corrono dirigenti, professionisti e leader di successo di ogni tipo.

tipo. Uno dei pericoli del successo è l'aumento della difficoltà di riconoscere e adattarsi.

Ai cambiamenti dell'ambiente di lavoro. Nessuno lo sa meglio dei precedenti.

I leader di Nokia e Kodak, due marchi un tempo grandiosi, hanno ignorato la saggezza senza tempo.

Che una vetta nasconde sempre una valle insidiosa.

Può essere difficile intravedere nuove possibilità che consentano il successo futuro, soprattutto quando è necessario abbandonare strategie precedentemente efficaci che hanno dato buoni risultati. È qui che la prospettiva esterna di un consulente può essere particolarmente utile. I nostri 16 autori vi offrono un vantaggio competitivo nel mondo degli affari e un'alternativa a questa valle infida.

Immergetevi nella magia della Silicon Valley leggendo uno dei nostri capitoli. Capirete perché in questo straordinario centro di innovazione i fallimenti sono chiamati "prototipi", l'"impossibile" è solo difficile e i sogni diventano realtà.