Trasformare le catene di fornitura - Riallineare la vostra azienda per servire meglio i clienti in un mondo dirompente

Recensioni dei lettori

Il libro “Transforming Supply Chains” di John Gattorna e Deb Ellis è molto apprezzato per la sua esplorazione completa della gestione della supply chain, che presenta un approccio incentrato sul cliente e intuizioni attuabili. È considerata una lettura essenziale per i leader aziendali che cercano di affrontare le attuali sfide del mercato attraverso strategie efficaci di supply chain.

Il libro è ben strutturato e di facile lettura, con numerose illustrazioni e figure. Copre efficacemente argomenti complessi, fornisce casi di studio pratici ed enfatizza un approccio alla progettazione della supply chain incentrato sul cliente. I lettori trovano il libro stimolante e praticabile, consentendo loro di sviluppare piani di trasformazione personalizzati.

Alcuni recensori notano che il libro presuppone un livello di conoscenze già acquisite nella gestione della supply chain, il che potrebbe non renderlo accessibile a tutti i lettori. Inoltre, sebbene il libro offra spunti importanti, l'idea che “una taglia non vada bene per tutti” evidenzia i potenziali limiti nell'applicazione universale dei suoi concetti.

(basato su 8 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Transforming Supply Chains - Realign your business to better serve customers in a disruptive world

Contenuto del libro:

Reinventate la vostra supply chain dall'esterno: sfruttate l'intuizione dei clienti, l'euristica e gli strumenti digitali per soddisfare le crescenti aspettative e adattarvi in un mondo volatile.

I clienti sono diventati sempre più esigenti e l'ambiente operativo è diventato più turbolento e complesso. Le aziende mature che desiderano sopravvivere e prosperare nei prossimi decenni devono trasformarsi per diventare flessibili e reattive al mercato. Devono riconsiderare le loro catene di fornitura tradizionali e trovare il modo di aumentare la velocità delle operazioni e del processo decisionale senza creare maggiore complessità per il personale e i partner.

Ma da dove iniziare questo percorso di trasformazione? La maggior parte delle aziende più grandi del mondo dispone di reti logistiche e catene di fornitura che si sono evolute nel tempo, molte delle quali basate su sistemi che guidano una filosofia “one-size-fits-all”, che non va più bene. E la maggior parte di esse non è riuscita a stare al passo con la cadenza mutevole dei propri mercati.

Questo libro descrive il percorso verso un paradigma diverso, in cui una serie di catene di fornitura su misura viene utilizzata per la flessibilità e l'adattamento intrinseci ai cambiamenti del mondo, e in cui le capacità interne e le capacità digitali sono consapevolmente allineate con i clienti e le strategie che servono.

Trasformare le catene di fornitura si basa sul quadro seminale di John Gattorna sull'allineamento dinamico; lui e la sua collaboratrice di lunga data Deborah Ellis esaminano gli strumenti analitici e decisionali necessari per essere efficaci nell'era digitale. Casi di studio di organizzazioni che eccellono utilizzando il paradigma “outside-in” che descrivono sono sparsi in tutto il libro, così come una serie di suggerimenti per aiutare a “dare il via alla riflessione” sul proprio percorso di trasformazione.

Transforming Supply Chains è la vostra guida per progettare catene di fornitura che si adattino e portino vantaggi competitivi, qualunque sia la vostra attività e chiunque siano i vostri clienti.