Trasformare il business con il Program Management: Integrare strategia, persone, processi, tecnologia, struttura e misurazione

Recensioni dei lettori

Il libro sulle iniziative di trasformazione aziendale è molto apprezzato per l'approccio pratico, la guida completa e la chiarezza. I lettori apprezzano i casi di studio reali e l'inclusione di varie dimensioni della gestione del programma. Tuttavia, alcuni utenti esprimono disappunto per i problemi di leggibilità e per la mancanza di discussioni sui motivi per cui molte iniziative di trasformazione falliscono.

Istruzioni pratiche passo dopo passo, casi di studio completi e reali, tabella di marcia chiara e concisa, integrazione efficace di teoria e pratica, enfasi sull'importanza del fattore umano nella trasformazione e utilità sia per i principianti che per i professionisti esperti.

Problemi di dimensione e leggibilità del testo segnalati da alcuni utenti e mancanza di approfondimento sulle ragioni del fallimento degli sforzi di trasformazione.

(basato su 51 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Transforming Business with Program Management: Integrating Strategy, People, Process, Technology, Structure, and Measurement

Contenuto del libro:

Le organizzazioni devono innovare e migliorare costantemente prodotti e servizi per mantenere una forte posizione competitiva sul mercato. Il veicolo utilizzato dalle organizzazioni per questa costante reinvenzione è un programma di trasformazione aziendale. Questo libro illustra una tabella di marcia collaudata per la gestione dei programmi, insieme ai quadri di riferimento completi per eseguire con successo i programmi di trasformazione aziendale, le strategie formulate e le iniziative strategiche. Illustra i passaggi per trasformare con successo qualsiasi azienda e ottenere risultati tangibili.

Questo lavoro innovativo stabilisce il collegamento tra la formulazione della strategia e la sua esecuzione attraverso la disciplina della gestione dei programmi. Illustra come la gestione dei programmi integri strategia, persone, processi, tecnologia, struttura e misurazione in iniziative interfunzionali. L'autore descrive in dettaglio i processi, le tecniche e gli strumenti che un team di gestione dei programmi può personalizzare e implementare facilmente su qualsiasi tipo di iniziativa strategica nel settore pubblico o privato, per ottenere e sostenere i risultati e i benefici aziendali attesi.

Questo libro illustra i dieci passi obbligatori (o roadmap) necessari per condurre al successo programmi complessi di trasformazione aziendale. Presenta le migliori pratiche di gestione dei programmi e le lezioni apprese attraverso casi di studio reali che abbracciano diversi settori industriali e ambiti funzionali. Trasformare il business con il Program Management" fornirà ai dirigenti, ai direttori generali e ai responsabili di programma le competenze fondamentali necessarie per pianificare e implementare efficacemente le strategie di trasformazione del business che guidano il cambiamento e l'innovazione aziendale.