Trappole sociali e fiducia sociale: Trasformazioni istituzionali in una città americana dopo un disastro naturale

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Titolo originale:

Social Traps and Social Trust: Institutional Transformations in an American City Following a Natural Disaster

Contenuto del libro:

Gli articoli di questo numero speciale del New England Journal of Public Policy sono insoliti sotto due aspetti. In primo luogo, riflettono la saggezza pratica di attori esperti, piuttosto che le conoscenze teoriche degli accademici.

Il presupposto tipico dell'accademia è che la buona pratica nel mondo sia semplicemente l'applicazione della teoria accademica. Non ci vuole molto, tuttavia, per scoprire che i leader dell'arena pubblica non applicano la teoria accademica alle decisioni che devono prendere. Piuttosto, essi basano i loro interventi su ciò che hanno imparato sulle persone, sulle organizzazioni, sui conflitti, sulla razza e sulla politica nella vita quotidiana.

Le loro conoscenze operative possono essere arricchite dalla teoria, ma non sono guidate principalmente da essa.

In secondo luogo, gli autori non sono individui separati che lavorano su questioni isolate, come bambini impegnati in un gioco parallelo, ma piuttosto partner di una rete di azione sociale fluida, informale e collaborativa che opera in un ambiente di sfide e possibilità di cambiamento in costante evoluzione. Gli autori non sono un insieme di "Is", ma un "noi".

Hanno deciso in modo pragmatico di collegare il loro potere - il loro capitale politico, finanziario e sociale - in momenti critici per raggiungere obiettivi condivisi. La rete è diventata più potente nel processo, diventando più della somma delle sue parti organizzative. Questo volume è nostro, così come l'azione collettiva da cui è nato.

Come i canti di un coro, i suoi articoli danno voce alle esperienze di un gruppo. Ognuno di essi è una parte di un insieme più grande. Ogni volta che parlo di come l'uragano Katrina ha cambiato New Orleans, un membro del pubblico immancabilmente mi chiede: "I cambiamenti che hai descritto sarebbero avvenuti senza l'uragano?".

"La risposta semplice è "no", ma è necessaria una risposta più completa per rendere giustizia alla situazione: La natura può creare vuoti temporanei, ma non può riempirli. Gli incontri pubblici guidati da una coalizione, le campagne d'azione, le lotte elettorali e l'attività di lobbying legislativo qui raccontati, e le trasformazioni che hanno provocato, non sarebbero potuti avvenire sulla scia del grande uragano.

Ma è successo. In queste pagine incontrerete alcuni di coloro la cui saggezza pratica, il coraggio e l'integrità hanno guidato questi cambiamenti.