Tranquillamente coraggiosi: Guidare la Chiesa in un mondo che cambia

Recensioni dei lettori

Il libro di Gil Rendle “Tranquillamente coraggiosi” affronta le sfide attuali che i leader delle chiese devono affrontare in un panorama sociale in continua evoluzione. Sottolinea la necessità di una leadership che non sia solo buona, ma coraggiosa e propositiva. Il libro è strutturato in quattro parti, che esplorano il cambiamento degli stili di leadership necessari alle congregazioni per prosperare nei tempi moderni.

Il libro è stato apprezzato per le sue intuizioni innovative sulla leadership delle congregazioni e la sua rilevanza nei contesti contemporanei, soprattutto in tempi di incertezza. Molti recensori lo hanno trovato ricco di spunti, offrendo prospettive preziose sulla leadership rispetto alla gestione e su come articolare una missione senza esclusioni. Il libro è consigliato al clero e a chiunque sia coinvolto nel ministero ecclesiastico, ed è stato notato per la sua bella articolazione dello stato della chiesa e delle sfide che deve affrontare.

Alcuni lettori hanno trovato il libro impegnativo da leggere, richiedendo un impegno lento e riflessivo. Ci sono state critiche riguardo all'uso di fonti non bibliche all'inizio del libro e, verso la fine, alcuni hanno ritenuto che il libro sia scivolato nel gergo commerciale e nelle teorie di gestione, sminuendo le potenti intuizioni iniziali. Alcuni recensori hanno espresso disappunto per il suo sviluppo e hanno trovato alcune sezioni meno coinvolgenti.

(basato su 15 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

Quietly Courageous: Leading the Church in a Changing World

Contenuto del libro:

Le dinamiche mutevoli della vita ecclesiale contemporanea sono ben note, ma meno noto è il modo in cui i leader possono lavorare con maggiore efficacia in questo nuovo contesto.

In Quietly Courageous, lo stimato ministro e consulente delle congregazioni Gil Rendle offre una guida pratica ai leader, sia laici che ordinati, per guidare le chiese di oggi. Rendle incoraggia i leader a smettere di concentrarsi sul passato e a focalizzarsi invece senza sosta sulla loro missione e sul loro scopo, su ciò che in ultima analisi motiva il loro lavoro.

Invita inoltre a cambiare prospettiva sulle risorse, discute i modelli di cambiamento e offre suggerimenti per evitare le insidie più comuni e lavorare in modo creativo oggi.