Tradurre la strategia in azione: l'utilizzo della Balanced Scorecard

Titolo originale:

Translating Strategy into Action - Using the Balanced Scorecard

Contenuto del libro:

Il successo della traduzione della strategia è un compito importante per ogni top management.

Finora molti manager hanno dovuto fare i conti con l'impossibilità di disporre di un valido strumento di traduzione della strategia. Questo libro rappresenta una guida all'implementazione della Balanced Scorecard per le piccole e medie imprese.

All'inizio l'indagine fornisce una panoramica sul processo di pianificazione strategica. Il cuore dell'indagine è il processo di traduzione dagli obiettivi strategici a una Balanced Scorecard, nonché gli aspetti di implementazione, come l'implementazione a livello aziendale o la combinazione di Management by Objectives e Balanced Scorecard. Infine, per quanto riguarda la parte teorica, vengono discussi i fattori critici di successo per un'implementazione di successo.

In conclusione, questo libro si rivolge a tutti i team di progetto, ai manager e agli imprenditori interessati all'implementazione della Balanced Scorecard. Le informazioni fornite riguardano la traduzione della strategia, la gestione del progetto e i fattori critici di successo per mettere in pratica la Balanced Scorecard.