TPM ricaricato

Recensioni dei lettori

Il libro di Joel Levitt offre un esame critico delle pratiche di Manutenzione Produttiva Totale (TPM) oggi, fornendo intuizioni basate su prove e soluzioni pratiche per l'implementazione. Tuttavia, alcuni lettori lo hanno trovato poco approfondito e poco applicabile, in particolare per chi ha già familiarità con le strategie di manutenzione.

Il libro fornisce un'analisi approfondita della TPM, include soluzioni pratiche, offre casi di studio esaurienti e riferimenti ai principali pensatori della TPM. Affronta vari aspetti dell'implementazione e del mantenimento della TPM nei luoghi di lavoro moderni ed è considerato una risorsa preziosa per i team leader.

Alcuni lettori considerano il contenuto banale, privo di profondità e di dettagli, e ritengono che non offra nuovi spunti per chi è già esperto di strategie di manutenzione. L'attenzione alla produzione potrebbe non essere rilevante per le industrie con attrezzature completamente automatizzate, portando alcuni a considerarlo uno spreco di tempo e denaro.

(basato su 2 recensioni dei lettori)

Titolo originale:

TPM Reloaded

Contenuto del libro:

Un nuovo sguardo stimolante, innovativo e tempestivo sull'implementazione della Manutenzione Produttiva Totale (TPM) da parte di uno dei principali formatori e autori del settore. Il libro tiene conto degli sconvolgimenti economici degli ultimi anni e dimostra che la TPM non consiste tanto nel trasferire i compiti di manutenzione alle operazioni, quanto nel trasferire agli operatori la responsabilità della produzione aggregata dell'impianto. L'autore continua a dimostrare che una TPM efficace - TPM reloaded - richiede una differenza radicale nella visione del lavoratore da parte del management e, cosa ancora più difficile, un cambiamento radicale nel modo in cui i lavoratori vedono il proprio ruolo. Si tratta di un nuovo sguardo stimolante, innovativo e tempestivo sull'implementazione della Manutenzione Produttiva Totale (TPM) da parte di uno dei principali formatori e autori del settore. Il libro tiene conto degli sconvolgimenti economici degli ultimi anni e dimostra che la TPM non consiste tanto nel trasferire i compiti di manutenzione alle operazioni, quanto nel trasferire agli operatori la responsabilità della produzione aggregata dell'impianto. L'autore prosegue dimostrando che una TPM efficace - TPM reloaded - richiede una differenza radicale nella visione del lavoratore da parte del management e, cosa ancora più difficile, un cambiamento radicale nel modo in cui i lavoratori vedono il proprio ruolo.

Introduzione: TPM nel 2010

Introduzione alla TPM

A chi è rivolto il TPM? Cosa fa il TPM? Perché oggi? L'operatore è la chiavePillole della TPMStoria della TPMPerché la TPM è nata dall'assemblaggio di automobili? Alcune domande importanti sull'origine dell'idea di TPM.

Vita sotto il TPM

Un giorno nella vita di un'officina TPMLa TPM ha due aspettiPromesse fatteVendita della TPMCoinvolgimento totale dell'impianto Basi della TPM

TPM: L'idea di baseL'intento della TPM è il coinvolgimentoLa TPM è un'attività basata sul TEAMLa TPM e la produzione e la manutenzione snellaJIT (Just in Time)Cinque elementi della TPMManutenzione

ManutenzioneL'attività di base della TPM è la PM OEE (Overall Equipment Effectiveness).

La misurazione dell'efficacia delle apparecchiature è una parte essenziale della TPM Diversi modelli di OEE L'OEE è confusoEsempio di OEEAttività TPM

Ritorno a nuove condizioniMini-manuale per gli operatoriTask (scendere nel concreto) Riunioni del team TPMAttività tipica del team è la conduzione di una lezione in 1 puntoRCA per gli operatori Manutenzione snellaFatti di vita

Cosa stiamo cercando di fare? Un problema: i peccati del passatoRegole di base delle attrezzature: Quali sono le fasi del ciclo di vita delle apparecchiature? CMMS

Interfaccia MRP IIL'ordine di lavoro CMMSLuogo di lavoro visivo

VantaggiEsempiQuando il troppo è troppoInstallazione TPM

Sette passi per raggiungere la manutenzione completamente autonomaPerché una installazione TPM su due fallisce? Installazioni TPM di successoConcetti chiave per l'installazione TPMAttenzione; problemi in vista! Fasi dell'introduzione del TPM in un'aziendaFormazione

Perché la TPM funzioni, è meglio essere bravi nella formazione. Formazione efficaceFormazione per operatori e meccanici certificatiStrutture per mantenere la TPM

Struttura per ricordare i compiti da svolgereRapporto sulla TPMMantenimento della TPMLa TPM fa per voi?

Come decidere che la TPM fa per voiStudio di fattibilità della TPM.